Noticias y Blog
03 Sep 2020
6 lecciones que la pandemia nos ha enseñado para realizar mejoras prácticas en las empresas
Flavio Pietrocola revela 6 lecciones para adaptarse con éxito a la "nueva normalidad".
10 de agosto de 2020
Conozca al equipo - Lucy Jacobs
Socio
Hablamos con Lucy Jacobs sobre su incorporación al equipo de Oliver Wight EAME.
04 Ago 2020
Preguntas y respuestas de Oliver Wight: Redefinir la nueva "normalidad
Preguntas y respuestas de Oliver Wight: Redefinir la nueva "normalidad
28 Jul 2020
Grandes tecnologías: Parte 3 - Alcanza todo tu potencial empresarial con la Industria 4.0
En la tercera parte de nuestra serie de blogs sobre grandes tecnologías, Mike Snape analiza lo que debe tener en cuenta antes de implantar la Industria 4.0.
13 Jul 2020
El lugar de trabajo del futuro
Dawn Dent comparte 6 consejos principales que debe tener en cuenta a la hora de planificar su futuro lugar de trabajo y su plantilla.
24 de junio de 2020
Resistencia en la cadena de suministro de principio a fin más allá de Covid-19
Flavio Pietrocola explora algunas de las cuestiones que los equipos de la cadena de suministro deben resolver para crear una resistencia a largo plazo a medida que avanzamos hacia la "nueva normalidad", después de la pandemia.
15 de junio de 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 3
Andrew concluye su serie de blogs Reflexiones explorando los retos de la sanidad, los contratiempos y las lecciones que hay que aprender.
01 Jun 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 2
Andrew responde a preguntas sobre los cambios en el mundo de los negocios y explora la capacidad de adaptación de Oliver Wight para ayudar a nuestros clientes a combatir los obstáculos en constante evolución.
27 de mayo de 2020
Planificar para sobrevivir y no planificar para sus riesgos y peligros: la necesidad crítica de una planificación integral a la carta
Par Catherine Schmitt-Weber, Associée Oliver Wight EAME.
27 de mayo de 2020
Planificar para sobrevivir y no planificar por cuenta y riesgo: La necesidad crítica de una planificación integrada a corto, medio y largo plazo
Por Oliver Wight Partner, Catherine Schmitt-Weber
19 de mayo de 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 1
Tras haber pasado tres décadas trabajando con algunas de las empresas más conocidas del mundo, Andrew Purton, socio de Oliver Wight, sabe lo que se necesita para que una empresa tenga éxito y para que ese éxito sea duradero. En la primera parte de su nueva serie de blogs, reflexiona sobre algunas de las claves
