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2025 Ene 2025

Es hora de resetear los KPI: por qué 2025 exige una nueva mentalidad de medición 

Las métricas de rendimiento tradicionales suelen crear más problemas de los que resuelven. He aquí cómo transformar su cuadro de mando de una herramienta de información y un ejercicio de marcar casillas en un auténtico catalizador del cambio.

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2024 Dec 2024

El éxito de la cadena de suministro de Santa Claus avergüenza los planes de construcción de viviendas del gobierno británico

He aquí por qué los líderes deben mirar más allá de las promesas que acaparan titulares para comprender las verdaderas capacidades operativas.

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2024 Nov 2024

De la crisis al control: por qué la gestión de riesgos debe estar en el centro del PNI

En una era de crecientes perturbaciones empresariales, desde los ciberataques hasta el caos de la cadena de suministro, integrar la gestión de riesgos es inteligente a muchos niveles.

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2024 Nov 2024

Liderazgo de nueva generación: construir el éxito del mañana mediante la colaboración intergeneracional

A medida que las estructuras de mando y control se desmoronan, la combinación de perspectivas y la adopción de la tecnología crean organizaciones más fuertes e innovadoras.

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2024 Oct 2024

Liberar el potencial empresarial: el poder de la próxima generación de IBP - parte 2

Cómo la revolucionaria solución de Oliver Wight and Board está redefiniendo la planificación y la ejecución empresarial.

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2024 Sep 2024

Liberar el potencial empresarial: el poder de la próxima generación de IBP - parte 1

Cómo la revolucionaria solución de Oliver Wight and Board está redefiniendo la planificación y la ejecución empresarial.

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2024 Sep 2024

La revolución del IBP: por qué su empresa no puede permitirse esperar

Olvídese de las exageraciones sobre la IA: esta innovadora solución es el verdadero cambio de juego que su empresa necesita ahora.

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2024 Aug 2024

Navegar por las turbulencias del cambio: lecciones del caos de los viajes tras el coronavirus

Kirsty Braines y Les Brookes exploran estrategias para una planificación proactiva y una ejecución integrada.

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2024 Jul 2024

Evitar el abismo de la IA: pasos para sortear el bombo publicitario y lograr resultados reales y duraderos

Con vendedores que prometen resultados transformadores y medios de comunicación que anuncian la IA como la solución a todos los problemas, ¿cómo pueden los líderes empresariales discernir el valor genuino de las palabras de moda vacías?

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2024 Jul 2024

Comprobación de la realidad: ¿su software de planificación empresarial integrada aporta realmente valor?

Muchas empresas han realizado grandes inversiones en IBP, creyendo que será la bala de plata para sus retos de planificación. Pero con demasiada frecuencia, la realidad no está a la altura del bombo publicitario - he aquí por qué...

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2024 Jul 2024

Los peligros de la confianza ciega en la IA: por qué no debe automatizarse la responsabilidad humana

Garantizar la supervisión es fundamental a medida que la IA se integra cada vez más en las funciones empresariales críticas. Un caso reciente relacionado con el chatbot de Air Canada pone de relieve los riesgos de confiar demasiado en la IA sin una gobernanza y una transparencia adecuadas.

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2024 Jun 2024

Más allá de la oferta y la demanda: por qué la gestión de la cartera es el eslabón que falta para el éxito del IBP

Es probable que su proceso de IBP esté dejando dinero sobre la mesa si se centra únicamente en el equilibrio de la oferta y la demanda. Combinar los planes estratégicos de productos, financieros y de recursos es esencial para la alineación y la agilidad.