Liberar el potencial empresarial: el poder de la próxima generación de IBP - parte 2
08 oct 2024
Este blog cubre:
- Cómo aborda esta solución los puntos débiles habituales en la planificación empresarial
- Aplicaciones reales en diferentes funciones empresariales
Más allá del PNI tradicional
Aunque muchas organizaciones han implantado algún tipo de IBP, la mayoría sigue necesitando ayuda con los datos aislados, los procesos manuales que consumen mucho tiempo y la falta de información en tiempo real. Nuestra solución cambia todo eso.
En esencia, Oliver Wight IBP Powered by Board es una capa unificadora de todos sus sistemas existentes, desde ERP hasta CRM y más allá. Esta integración de datos sin fisuras proporciona una visión única y cohesiva de su negocio, eliminando informes contradictorios y pérdidas de tiempo conciliando datos.
Hemos integrado directamente en la solución el proceso IBP de Oliver Wight, conocido en todo el mundo, lo que le proporciona décadas de experiencia y mejores prácticas incorporadas. La solución le guía a través del proceso IBP, asegurándole que siempre está siguiendo metodologías probadas. Todas las revisiones IBP se pueden ejecutar en tiempo real dentro de la solución, sin necesidad de datos externos adicionales o muchos días de compilación de datos y la construcción de cubiertas de PowerPoint.
Reconociendo que cada empresa es única, nuestra solución ofrece una flexibilidad sin igual. Mientras que el 80% está listo nada más sacarlo de la caja, el 20% restante se configurará según sus necesidades específicas. No importa si es una corporación global o una startup de rápido crecimiento, la solución se adaptará fácilmente al modelo de negocio que elija.
Nuestra solución le permite crear y analizar múltiples escenarios en tiempo real, posibilitando una toma de decisiones segura basada en datos sólidos, no en conjeturas. Esta capacidad no sólo le ayuda a tomar decisiones; le ayuda a tomar mejores decisiones más rápido que su competencia, creando una ventaja competitiva sustancial que se traduce directamente en una mejor capacidad de respuesta al cliente y una mayor rentabilidad.
Por último, hemos diseñado para una rápida implantación. Esta velocidad de obtención de valor significa que puede empezar a cosechar los beneficios de la Planificación Empresarial Integrada en unos pocos meses, en lugar de las típicas implantaciones de sistemas laboriosas y costosas que prevalecen hoy en día.
Nuestra solución transforma la planificación empresarial y la toma de decisiones al abordar estas áreas clave, ofreciendo una importante ventaja competitiva en el dinámico mercado actual. Proporciona la capacidad de gestionar eficazmente los riesgos y las oportunidades, lo que significa que puede responder a los cambios del mercado con mayor rapidez que sus competidores, impulsando una mayor cuota de mercado y rentabilidad al tiempo que reduce su coste de servicio.
Afrontar los principales retos empresariales
Profundicemos en el modo en que nuestra solución IBP aborda los puntos débiles comunes a las distintas funciones empresariales:
Liderazgo ejecutivo
Nuestra solución proporciona una visión completa del rendimiento empresarial para los ejecutivos de la C-suite, destacando claramente las lagunas tanto en los planes empresariales a corto plazo como en los objetivos estratégicos a largo plazo y las mejores opciones para cerrarlas.
Permite a los líderes comprender las complejas interdependencias en toda la organización, garantizando que las decisiones tomadas en un área no tengan consecuencias imprevistas en otras. Esta visión holística permite a los ejecutivos tomar decisiones estratégicas y tácticas con mayor rapidez y confianza que la competencia.
Finanzas
Los equipos financieros pueden alegrarse de la perfecta integración de la planificación operativa y financiera. Oliver Wight IBP Powered by Board traduce automáticamente los planes operativos en proyecciones financieras, incluyendo previsiones completas de pérdidas y ganancias.
Esta capacidad ahorra tiempo y garantiza que los planes financieros estén siempre alineados con las últimas realidades operativas y con los supuestos visibles, lo que permite una planificación y una gestión de riesgos más precisas que los métodos tradicionales.
Ventas y marketing
Los equipos de ventas pueden aprovechar los potentes análisis de la solución para comprender qué partes de su negocio impulsan los beneficios y cuáles los frenan.
La capacidad de modelizar diferentes escenarios permite una planificación de las ventas y una asignación de recursos más eficaces, lo que permite a los equipos responder con mayor rapidez a las oportunidades del mercado, gestionar los riesgos y, en última instancia, superar a los competidores.
Cadena de suministro
Para los responsables de la cadena de suministro, nuestra solución ofrece una visibilidad sin precedentes de toda la cadena de suministro. Permite optimizar los niveles de inventario y el control de costes, mejorar considerablemente el equilibrio entre la oferta y la demanda y planificar mejor la capacidad a medio y largo plazo. ¿El resultado? Mayores niveles de servicio al cliente con un menor coste de servicio, una combinación que antes se creía imposible.
Esta mayor visibilidad también permite la identificación temprana de los posibles riesgos de la cadena de suministro, lo que posibilita una gestión proactiva y estrategias de mitigación.
Gestión de productos
Los gestores de productos pueden utilizar la solución para realizar un seguimiento de todo el ciclo de vida de la cartera, desde el concepto inicial hasta el final de su vida útil, tomando mejores decisiones sobre la gestión de los proyectos de innovación y optimizando la rentabilidad de los productos y servicios existentes.
La función de revisión de la cartera permite comprender claramente qué productos funcionan bien y cuáles necesitan atención, lo que permite una gestión más estratégica de la cartera. Esta visión permite a las empresas innovar con mayor rapidez y eficacia que sus competidores.
Una ventaja competitiva
La rapidez y la precisión en la toma de decisiones son fundamentales para crear una ventaja competitiva. Nuestra solución IBP no sólo mejora incrementalmente su proceso de planificación, sino que lo transforma fundamentalmente.
Esto es lo que significa para su negocio:
- Tiempo de decisión más rápido: con los datos en tiempo real y el modelado de escenarios, puede tomar decisiones informadas y más eficaces en horas o días, no en semanas o meses.
- Mayor precisión: al integrar los datos de toda su organización, trabaja con una única fuente de verdad, lo que elimina errores, incoherencias e ideas erróneas.
- Mayor colaboración: la solución rompe los silos, fomentando una comunicación y una colaboración más sólidas en toda la organización.
- Mayor agilidad: al modelar rápidamente diferentes escenarios, puede adaptarse a los cambios del mercado más rápido que sus competidores.
- Mejor asignación de recursos: una visibilidad clara de toda su operación significa que puede asignar los recursos de forma más eficaz, mejorando la eficiencia y la rentabilidad generales.
Los líderes empresariales tienen que tomar una decisión. Puede continuar con el status quo, confiando en sistemas y procesos heredados que le están frenando. O puede adoptar esta solución IBP de nueva generación y posicionar su empresa a la vanguardia de la industria.
Los beneficios son claros, la tecnología está probada y el momento de actuar es ahora. Empresas como Lamb Weston ya están cosechando los frutos de este enfoque transformador de la planificación empresarial. No deje que sus competidores le ganen la partida. Adopte hoy mismo el futuro de la planificación empresarial.
Preguntas clave para los líderes empresariales
- ¿Cuánto tiempo, energía y costes podría ahorrar su organización si dispusiera de una sólida visión integrada de todo su negocio?
- ¿Cuál sería el impacto en su toma de decisiones si pudiera modelizar escenarios complejos en tiempo real frente a los principales riesgos y oportunidades que pueden afectarle?
- ¿Cómo mejoraría su planificación estratégica si tuviera una visibilidad clara de las capacidades demostradas y las interdependencias en toda su operación?
- ¿Cuál es el ROI potencial de implantar una solución que combina procesos IBP de primera clase con tecnología punta y que puede ponerse en marcha en sólo dos meses?
- ¿Cómo cambiaría su posición competitiva si pudiera tomar decisiones más rápidas y de mayor calidad que sus rivales?
Vea nuestra serie de vídeos para conocer la solución o póngase en contacto con nuestro equipo para concertar una demostración gratuita.
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