Noticias y Blog
2022 Dec 2022
Conozca al equipo - Jana Michlíková
Jana se incorporó al equipo de Oliver Wight EAME como asistente de ventas y marketing en noviembre de 2022. Descubre más sobre Jana en nuestro blog Conoce al equipo.
2022 Dec 2022
Por qué ha llegado el momento de que deje de ser director general de Oliver Wight EAME
Tras 14 años en el cargo, estoy orgulloso de los logros de la organización. Al centrarnos en las personas y la innovación, hemos seguido el ritmo del cambio, y aún no me he jubilado...
2022 Oct 2022
El primer director general de IA del mundo muestra que la tecnología ha alcanzado al pensamiento humano, por lo que los líderes empresariales no deben quedarse atrás
Aunque hemos llegado a un punto en el que las capacidades tecnológicas superan los límites de nuestra imaginación, las organizaciones que adoptan elementos como la planificación empresarial integrada pueden obtener una ventaja competitiva.
2022 Oct 2022
Por qué es fundamental que las empresas sepan por qué cambian los números
Los tradicionales planes de negocio anuales o bianuales están anticuados: para mantener el ritmo y tener confianza en los planes a largo plazo, las organizaciones tienen que utilizar hipótesis móviles
2022 Oct 2022
Trabajo híbrido: ¿desencadenará una gran depresión del bienestar?
Los líderes empresariales que se centran en la productividad y en la reducción de los gastos generales pasan por alto la cuestión: los seres humanos son bestias sociales, por lo que las interacciones intencionadas y en persona son de vital importancia
2022 Sep 2022
Conozca al equipo - Dick Heldoorn
Socio
Conozca al socio de Oliver Wight, Dick Heldoorn.
2022 Aug 2022
¿Pueden las empresas que cambian su enfoque del marketing ayudar realmente a los clientes en la crisis del coste de la vida?
El recién nombrado zar del Gobierno ha sugerido a las empresas que pongan de su parte y abaraten los productos y servicios recortando gastos en otros ámbitos, pero esta estrategia podría tener consecuencias ocultas y a largo plazo.
2022 Aug 2022
Cómo gestionar su empresa en un entorno de alta inflación
¿Qué deben reaprender o revisar los empresarios para gestionar la empresa en un entorno de alta inflación?
2022 Jul 2022
¿Cómo pueden las empresas predecir la demanda sin restricciones en estos tiempos de incertidumbre?
Los consumidores esperan una entrega rápida de los productos, y las organizaciones que prolongan los plazos de entrega corren el riesgo de salir perdiendo, pero es un equilibrio difícil de alcanzar, por lo que las estrategias deben incluir la previsión.
2022 Jul 2022
Es necesario invertir más inteligentemente y pensar a largo plazo para afrontar la crisis energética
Sí, las compañías petroleras se han beneficiado de una tormenta perfecta, pero un impuesto inesperado no es la respuesta; en su lugar, el gobierno debería colaborar con estas empresas para acelerar la innovación y ayudar a los más vulnerables.
2022 Jun 2022
El liderazgo del ex actor cómico Zelenskyy no es una broma, y otros deberían seguir sus acciones ejemplares
El presidente ucraniano era visto como una especie de comediante hasta que Rusia lo invadió, pero al permanecer en Kiev y reunir a su pueblo en torno a una causa común, ha demostrado su autenticidad, su valentía y ahora la gente está dispuesta a morir por él.
2022 Mayo 2022
La "shrinkflation" del chocolate se lleva la palma, pero también muestra cómo no gestionar los costes en horizontes futuros
El éxito probable del mañana ya no puede medirse en función de los resultados de hoy, y sin una inversión adecuada en previsión y planificación de escenarios los líderes empresariales tomarán malas decisiones a corto y largo plazo.
