Gestión de la cadena de suministro

Para ofrecer valor al cliente, un rendimiento óptimo de la cadena de suministro y una ventaja sostenible

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios entre empresas y ubicaciones, incluyendo el movimiento y el almacenamiento de materias primas, inventarios y productos acabados, así como el cumplimiento de los pedidos de principio a fin desde el punto de origen hasta el consumidor.

Para hacer frente al constante aumento de las exigencias de los clientes, la implantación de una cadena de suministro eficiente y ágil es una verdadera ventaja competitiva para las empresas. Las organizaciones que optimizan sus cadenas de suministro mejoran su índice de pedidos perfectos en una media del 17%, reduciendo al mismo tiempo los costes de la cadena de suministro hasta en un 50%. En la economía actual, es una ventaja que merece la pena aprovechar.

Nuestro enfoque de la gestión de la cadena de suministro combina el "pensamiento azul" -una lluvia de ideas creativa sin límites- con las realidades de la huella y la infraestructura de su cadena de suministro existente; es un enfoque práctico y probado, que aporta beneficios sustanciales de rendimiento.

¿Cuál es el verdadero nivel de madurez de su organización en la gestión de la cadena de suministro?

Antes de embarcarse en cualquier programa de mejora del rendimiento, es imprescindible identificar el verdadero nivel de madurez de su empresa. El modelo de madurez de Oliver Wight caracteriza a una empresa como si estuviera en una de las cuatro fases clave de madurez: Coordinación, control de procesos empresariales, automatización o integración. Evalúe la madurez de su empresa en la gestión de la cadena de suministro con nuestro herramienta de autoevaluación online gratuita.

Evaluar la madurez de su empresa

Debería considerar la gestión de la cadena de suministro para su organización si:

  • Tiene un exceso de inventario

  • Tiene problemas de servicio continuos

  • No es capaz de responder eficazmente a las necesidades cambiantes de los clientes

  • Tiene costes elevados

  • Le cuesta producir según lo previsto o parece que cambia constantemente de planes

  • Está infrautilizando el software de planificación

  • Se trata de una actuación deficiente del proveedor

  • Tiene relaciones de confrontación con los socios de la cadena de suministro

Cómo podemos ayudar

  • Una evaluación de diagnóstico de la eficacia de su actual proceso de gestión de la cadena de suministro, incluida la identificación de problemas de rendimiento

  • Evaluación comparativa del rendimiento de su cadena de suministro utilizando sus propios datos para cuantificar su posición actual y compararla con las mejores de su clase

  • Gestión del cambio: planificar, supervisar y apoyar la aplicación del cambio y su impacto en el personal

  • Transferencia de nuestros conocimientos a su personal para que pueda crear y gestionar un proceso eficaz de gestión de la cadena de suministro

  • Formación de los usuarios del proceso de gestión de la cadena de suministro a medida que se introducen nuevas formas de trabajo

  • Facilitar el diseño de un proceso de gestión de la cadena de suministro que se adapte mejor a su organización y a sus necesidades

  • Elaboración de un plan de acción para abordar los problemas y aprovechar las oportunidades identificadas, incluidos los recursos, los plazos y las expectativas de mejora del rendimiento

  • Evaluación de su proceso de gestión de la cadena de suministro y validación de que ha alcanzado un nivel de eficacia de clase A, firmemente arraigado como la "forma de hacer las cosas" y que proporciona los beneficios que usted deseaba

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