El inventario no es un problema; es un síntoma Un resumen ejecutivo

El presidente de una empresa cliente hizo una pregunta demasiado común: "¡Tenemos un problema de inventario! Parece que siempre tenemos demasiado, demasiado poco, o la mezcla equivocada. Se trata de un problema de primera línea, y me apoyo mucho en mi equipo de la cadena de suministro. Pero tan pronto como arreglamos una cosa, aparece otro problema de inventario. Y nos apresuramos a llegar al final de cada trimestre. ¿Qué tenemos que hacer de forma diferente?".

La respuesta no suele ser la que el presidente espera.