Excelencia empresarial de clase A

Durante casi medio siglo, Oliver Wight Clase A ha sido reconocido por organizaciones y comentaristas de la industria en todo el mundo, como el estándar definitivo para la excelencia empresarial. Representa un conjunto de conocimientos de Oliver Wight, que recoge más de 50 años de experiencia ayudando a algunas de las empresas más conocidas del mundo a mejorar sus negocios. Pero recuerde que el Premio Clase A no es el objetivo en sí mismo, sino el estándar de rendimiento alcanzado, que es lo más importante.

La séptima edición de la norma de clase A

La séptima edición de la norma de clase A

Desde sus humildes comienzos como una lista de control de 20 preguntas en 1977, la Norma de Clase A de Oliver Wight se ha convertido en un punto de referencia para las empresas de mayor rendimiento. Si quiere unirse a ellas, la nueva Séptima Edición de la Norma de Clase A es un elemento esencial para ayudarle a conseguirlo. Porque el cambio es constante y la mejora continua, la Norma de Clase A le ofrece todo lo que necesita para mantenerse por delante de sus competidores, tanto ahora como en el futuro.

Nueve capítulos de excelencia empresarial


Gestión del proceso de planificación estratégica

Gestión y dirección de personas

Impulsar la mejora de las empresas

Planificación empresarial integrada (PEI)

Gestión de la cartera de productos y servicios

Gestión de la demanda del mercado

Gestión de la cadena de suministro

Gestión del suministro interno

Gestión de la contratación externa


Operaciones de Amgen Breda para lograr el hito de producto capaz 7ª edición:


"Lograr este premio de hito de clase A es el resultado de un gran trabajo en equipo y de la colaboración entre múltiples departamentos de Amgen Breda. A través de este viaje con Oliver Wight hemos sido capaces de aumentar nuestra visibilidad en toda la cartera de proyectos que apoyan nuestra misión de servir a los pacientes."

Antonia van Dingstee
Directora de Rendimiento Empresarial

Hitos de la Clase A


La norma de clase A se apoya en una serie de hitos, cada uno de los cuales representa un programa de mejora específico que puede adaptarse con precisión a las necesidades de su organización, sea cual sea su punto de partida. Esto significa que puede trazar su propio camino hacia el éxito en el cambiante entorno empresarial actual.