Planificación empresarial

Las organizaciones están más presionadas que nunca para lograr el crecimiento. Al mismo tiempo, los consumidores son cada vez más poderosos, ayudados por las redes sociales y la tecnología, que se adaptan continuamente a su necesidad de productos y servicios relevantes. Las organizaciones deben adoptar un enfoque cada vez más centrado en el cliente, reajustar sus cadenas de valor y aprovechar las últimas tecnologías si quieren seguir siendo competitivas y cumplir sus ambiciones.

¿Qué es la planificación empresarial (EBP)?

La planificación empresarial (EBP) es un conjunto de súper soluciones que incorporan la capacidad de planificación digital, diseñadas para vincular la estrategia global directamente con la ejecución en múltiples horizontes temporales. Es la evolución de la Planificación Empresarial Integrada (PBI) y se define como un marco de planificación común que asigna recursos escasos, alineados con la estrategia de la empresa, para ajustarse dinámicamente a las demandas del mercado mediante la integración de las ventas, el marketing, las finanzas y la cadena de suministro para ganar de forma consistente y rentable en el mercado. La planificación empresarial rompe los silos funcionales y alinea el negocio detrás de un único plan.

Al igual que con el IBP, la planificación operativa es continua y se revisa en una cadencia mensual de reuniones de producto y servicio, demanda, suministro, reconciliación integrada y revisiones de la gestión, lo que permite a los líderes empresariales identificar las futuras brechas de rendimiento y tomar decisiones efectivas para cerrarlas con suficiente antelación. Pero la PBE también extiende los beneficios de la PBI a un nivel más profundo, más alto y más amplio dentro de la organización. Proporciona una integración total con la planificación y ejecución del negocio de una organización, con sus estrategias de grupo, de mercado y de marca, así como con la planificación de la marca y la fijación de objetivos.

¿Por qué las organizaciones deberían considerar la planificación empresarial (EBP)?

En una era de disrupción digital, EBP aprovecha la última tecnología, incluida la inteligencia artificial, para la elaboración de informes, la detección de la demanda, la planificación de escenarios y la modelización y el análisis. Ofrece transparencia en los planes financieros, comerciales y de la cadena de suministro, con equipos matriciales de alto rendimiento que interpretan y gestionan los datos para obtener los resultados deseados.  

Para que la planificación empresarial y el marco de ejecución trabajen juntos con éxito, la integración entre horizontes de planificación es tan importante como la integración entre funciones, orquestando simultáneamente las conexiones descendentes y ascendentes de la cadena de valor. Al crear estos vínculos que dan a la dirección una visión clara de extremo a extremo de la cadena de suministro, la planificación empresarial permite un plan rodante único que no sólo alinea los mercados, la cadena de suministro, las operaciones y las finanzas, sino que también facilita las correcciones en todo el horizonte.

Las organizaciones pueden integrar las actividades de salida al mercado y de ruta al mercado en un único plan comercial, lo que les permite anticiparse y satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los consumidores.