Analizar. Redefinir. Transformar.
Enfoque de transformación empresarial para abordar los principales problemas y oportunidades de negocio
Desde 1969, nos hemos especializado en la transformación empresarial, ayudando a los líderes a liberar el potencial de su organización hoy y en el futuro. Nuestro enfoque de la transformación empresarial aborda la necesidad de cambios rápidos impulsados desde el exterior, haciendo hincapié en la importancia de alinear las aspiraciones de la empresa con las demandas del mercado.
Las organizaciones suelen estar acostumbradas a gestionar una influencia disruptiva a la vez, pero ahora tienen que hacer frente a rápidos cambios impulsados por el exterior con poco o ningún tiempo para prepararse antes de que llegue el siguiente disruptor.
En lugar de confiar en lo que ha funcionado en el pasado, los líderes empresariales deben recalibrar los retos, las aspiraciones y la dirección para comprender mejor su organización, crear una alineación de la empresa y priorizar las numerosas oportunidades que compiten entre sí y que tienen a su disposición.
Explore nuestros talleres de transformación empresarial o póngase en contacto con nosotros para saber más sobre nuestro enfoque de transformación empresarial a medida.
Considere nuestros servicios si:
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Quiere desarrollar respuestas ágiles que sean beneficiosas para su empresa y sus clientes
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Quiere cambiar los procesos internos para aprovechar los cambios impulsados desde el exterior
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Quiere gestionar mejor los cambios a corto plazo y ayudar a sus clientes a hacer lo mismo
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Quiere liberar recursos para centrar su energía en realizar los cambios necesarios para hacer avanzar su negocio
Nuestro proceso de transformación empresarial
Analizar: evaluamos comparativamente el rendimiento actual de su empresa utilizando la norma "Clase A" de Oliver Wight.
Redefinir: a través del coaching ejecutivo, conseguimos el compromiso y la alineación con las prioridades empresariales.
Transformar: proporcionamos una visión a los equipos interfuncionales para poner en práctica los pilares de transformación clave identificados en la etapa de Redefinición.
Ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos.
Una oportunidad de oro para recuperar el control.
Guiamos a su organización en la mejora de los procesos y en la eficacia de los procesos de toma de decisiones, asegurándonos de que su equipo directivo esté alineado y piense de forma interfuncional. Esta preparación garantiza que cuando surja un disruptor empresarial, pueda gestionarlo con confianza y aprovechar las nuevas oportunidades.
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