Recursos a la carta

Acceda a nuestra biblioteca de seminarios web y podcasts a la carta para obtener ideas y consejos empresariales de nuestros socios expertos y algunos invitados especiales.

 

Equilibrio entre la planificación (IBP) y la ejecución (ITP) en entornos socioeconómicos en rápida evolución

Flavio Pietrocola, socio de Oliver Wight, explica cómo encontrar el equilibrio adecuado entre la planificación (IBP) y la ejecución (ITP) en este mundo disruptivo y rápidamente cambiante.

¿Cómo dirigir una empresa en el mundo del D-VUCAD? (en alemán)

Este episodio del podcast analiza cómo dirigir las empresas en tiempos volátiles e imprevisibles y qué instrumentos de control y tecnologías modernas hay que utilizar.

Gestión del cambio mediante la aplicación eficaz de la planificación empresarial integrada

El socio de Oliver Wight, Gary Connors, explica los cinco modos de fracaso más comunes en la implementación de la Planificación Empresarial Integrada y cómo gestionar los cambios a través de la PNI.

El papel de End-To-End en la gestión de la interrupción de la cadena de suministro

Neil Hill, socio de Oliver Wight, analiza el papel de la planificación integral de la cadena de suministro y de la planificación empresarial integrada en la creación de la resistencia empresarial.

Pasar a la gestión de la cadena de suministro E2E con la coordinación del IBP

Vea el vídeo en el que Les Brookes, director general de Oliver Wight, explica cómo impulsar la transformación de la cadena de suministro de extremo a extremo con el IBP.

Podcast sobre la cadena de suministro digital

Resistencia de la cadena de suministro con la planificación empresarial integrada: una charla con SAP y Oliver Wight.

IBP: impulsar el crecimiento, aumentar la productividad y mejorar el servicio al cliente

Paul Ducie, de Oliver Wight, se une a Olivehorse Consulting para discutir cómo evaluar la madurez de su organización y definir el enfoque correcto para la implementación.

Planificación empresarial integrada y dinámica: alinear el proceso y las herramientas para hacer frente a los retos de un

La colaboración adecuada entre el proceso y las herramientas puede hacer realidad la promesa del PNI de forma eficaz y dinámica.

Los enemigos de las medidas eficaces

¿Su empresa entiende realmente la medición y el análisis? ¿Aplica los datos y aprende de ellos? ¿O hay medidas contradictorias o sesgadas entre bastidores?

Supercarga del IBP Webinar

Les Brookes, director general de Oliver Wight, y Monte Maritz, socio, explican cómo potenciar el proceso de planificación empresarial integrada.

De qué hablan hoy los líderes empresariales

Andy Walker, de Oliver Wight, y Jocelyn Hallum, de EY, discuten sobre lo que los líderes empresariales están hablando hoy.

Gestión de suministros: ¿ha llegado el momento de evolucionar su enfoque?

Neil Hill, socio de Oliver Wight, analiza si ha llegado el momento de evolucionar su cadena de suministro en este seminario web para Supply Management.

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