Recursos a la carta
Acceda a nuestra biblioteca de seminarios web y podcasts a la carta para obtener ideas y consejos empresariales de nuestros socios expertos y algunos invitados especiales.
Equilibrio entre la planificación (IBP) y la ejecución (ITP) en entornos socioeconómicos en rápida evolución
Flavio Pietrocola, socio de Oliver Wight, explica cómo encontrar el equilibrio adecuado entre la planificación (IBP) y la ejecución (ITP) en este mundo disruptivo y rápidamente cambiante.
¿Cómo dirigir una empresa en el mundo del D-VUCAD? (en alemán)
Este episodio del podcast analiza cómo dirigir las empresas en tiempos volátiles e imprevisibles y qué instrumentos de control y tecnologías modernas hay que utilizar.
Gestión del cambio mediante la aplicación eficaz de la planificación empresarial integrada
El socio de Oliver Wight, Gary Connors, explica los cinco modos de fracaso más comunes en la implementación de la Planificación Empresarial Integrada y cómo gestionar los cambios a través de la PNI.
El papel de End-To-End en la gestión de la interrupción de la cadena de suministro
Neil Hill, socio de Oliver Wight, analiza el papel de la planificación integral de la cadena de suministro y de la planificación empresarial integrada en la creación de la resistencia empresarial.
Pasar a la gestión de la cadena de suministro E2E con la coordinación del IBP
Vea el vídeo en el que Les Brookes, director general de Oliver Wight, explica cómo impulsar la transformación de la cadena de suministro de extremo a extremo con el IBP.
Podcast sobre la cadena de suministro digital
Resistencia de la cadena de suministro con la planificación empresarial integrada: una charla con SAP y Oliver Wight.
IBP: impulsar el crecimiento, aumentar la productividad y mejorar el servicio al cliente
Paul Ducie, de Oliver Wight, se une a Olivehorse Consulting para discutir cómo evaluar la madurez de su organización y definir el enfoque correcto para la implementación.
Planificación empresarial integrada y dinámica: alinear el proceso y las herramientas para hacer frente a los retos de un
La colaboración adecuada entre el proceso y las herramientas puede hacer realidad la promesa del PNI de forma eficaz y dinámica.
Los enemigos de las medidas eficaces
¿Su empresa entiende realmente la medición y el análisis? ¿Aplica los datos y aprende de ellos? ¿O hay medidas contradictorias o sesgadas entre bastidores?
Supercarga del IBP Webinar
Les Brookes, director general de Oliver Wight, y Monte Maritz, socio, explican cómo potenciar el proceso de planificación empresarial integrada.
De qué hablan hoy los líderes empresariales
Andy Walker, de Oliver Wight, y Jocelyn Hallum, de EY, discuten sobre lo que los líderes empresariales están hablando hoy.
Gestión de suministros: ¿ha llegado el momento de evolucionar su enfoque?
Neil Hill, socio de Oliver Wight, analiza si ha llegado el momento de evolucionar su cadena de suministro en este seminario web para Supply Management.
Redefinir la nueva norma
Los socios de Oliver Wight, Gary Connors, Birgit Breitschuh y Dawn Dent, hablan de las respuestas ágiles en condiciones de incertidumbre.
Resiliencia empresarial: impulsada por procesos alineados y fiables
Las interrupciones de la actividad empresarial son cotidianas: las entregas se retrasan, las líneas de producción se averían o los clientes cambian sus pedidos con poca antelación.
El éxito de la ejecución y el papel de la planificación táctica integrada
Descubra cómo los mandos intermedios utilizan la PTI para reajustar y reoptimizar de forma rutinaria los planes de producto, demanda y suministro a corto plazo.
Planificación financiera con IBP: crear un proceso para su empresa
Únase a los socios de Oliver Wight, Monte Maritz y Lucy Jacobs, en este seminario web de nuestra serie continua centrada en la evolución de la planificación empresarial integrada.
Precisión de los datos en el sector sanitario
Los socios de Oliver Wight, Gary Connors y Steve Rowntree, explican por qué la precisión (o inexactitud) de los datos es tan frecuente en el sector sanitario.
El futuro de la planificación de la cadena de suministro
Los big data, el análisis predictivo, los optimizadores y, en última instancia, la inteligencia artificial, están cambiando la forma de ver la planificación de la cadena de suministro.
Cómo construir el caso para el cambio de S&OP a IBP completo
El tercero de nuestra serie de seminarios web para el sector industrial que explora las formas de medir e impulsar la mejora del rendimiento empresarial.
El futuro de la planificación empresarial integrada
En una época en la que las necesidades de los consumidores cambian rápidamente, la necesidad de alinear eficazmente su estrategia empresarial con todos sus procesos de negocio es vital para mantenerse por delante de sus competidores.
