Planificación táctica integrada

Para la gestión dinámica de la ejecución del plan de productos, demanda y suministro

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¿Qué es la Planificación Táctica Integrada (PTI)?

La Planificación Táctica Integrada (PTI) es un proceso para la alineación funcional de los cambios diarios y semanales en su cartera de productos, la demanda o los planes de suministro, para impulsar los mejores resultados para el cliente, mientras se reoptimiza el rendimiento financiero. Puede implantarse y ofrecer resultados en sólo seis semanas.

La Planificación Táctica Integrada opera dentro del horizonte a corto plazo, dentro del "cerco temporal de la planificación", donde el enfoque pasa de la planificación a la ejecución efectiva, y cuando comienza el gasto en gastos variables y semivariables. La Planificación Táctica Integrada es complementaria a la Planificación Empresarial Integrada, que se centra en el horizonte de planificación de medio a largo plazo.

Un conjunto estrechamente orquestado de procesos semanales y diarios, el despliegue exitoso de la Planificación Táctica Integrada definirá y calmará el proceso de gestión y comunicación dentro del horizonte táctico de uno a tres meses, integrando las funciones clave dentro de su organización y, en última instancia, conduciendo a mejoras en el servicio al cliente, los niveles de inventario y otras métricas clave.

Escuche a los autores de nuestro libro de Planificación Táctica Integrada hablar de algunos de los problemas empresariales que la PTI pretende ayudar a resolver a los lectores.

Vea el debate completo aquí >

Debería considerar la Planificación Táctica Integrada si:

  • Su proceso de PNI está atascado en el corto plazo

  • Las reuniones periódicas sobre crisis y emergencias consumen el tiempo de los directivos

  • Hay una intensa concentración en la entrega de "los números de este mes".

  • El inventario parece tener vida propia

  • Existe una cultura de no seguir el plan porque las necesidades de los clientes "cambian constantemente".

  • Todo el mundo culpa a las previsiones inexactas como "el problema

  • Los resultados de las entregas a los clientes son inferiores al 90% de los plazos

  • Todo el mundo parece tener una visión del futuro, pero no hay una "versión única de la verdad

  • El departamento de compras está haciendo "suposiciones" sobre los artículos de larga duración, a menudo con costosos errores.

  • Ha habido muchas iniciativas para solucionar "el problema", pero los resultados parecen retroceder una vez que el proyecto se ha completado

Cómo podemos ayudar

  • Evaluación y validación de que su proceso de PTI ha alcanzado un nivel de eficacia de clase A, firmemente arraigado como "la forma de hacer las cosas" y con los beneficios que usted deseaba

  • Elaboración de un plan de acción para definir las normas, abordar los problemas y aprovechar las oportunidades identificadas, incluidos los recursos, los plazos y las expectativas de mejora del rendimiento

  • Facilitar el diseño de un proceso de PTI que se adapte mejor a su organización y a sus necesidades

  • Gestión del cambio: supervisar y apoyar la aplicación de los cambios y su impacto en su personal

  • Una evaluación de diagnóstico de su proceso actual, incluyendo la identificación de la causa raíz de cualquier problema de rendimiento

  • Transferencia de nuestros conocimientos a su personal para que pueda aplicar un proceso de PTI eficaz en su empresa

  • Acompañar a los usuarios del proceso PTI en la introducción de las nuevas formas de trabajo

"Es útil pensar en la Planificación Táctica Integrada como los engranajes de una caja de cambios: no importa lo grandes o pequeños que sean esos engranajes, si uno se rompe, el coche se para".

¿Hasta qué punto es bueno su proceso de planificación a corto plazo?

Utilice nuestra herramienta en línea gratuita para clasificar los procesos de planificación y ejecución a corto plazo de su organización en función de los criterios de mejores prácticas de Oliver Wight. Obtendrá al instante información práctica sobre cómo mejorar.

¿Por qué debería realizar esta evaluación?

  • Es completamente gratuito
  • Se tarda sólo 10 minutos
  • Resultados instantáneos para ayudarle a alcanzar la excelencia empresarial


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