Planificación táctica integrada
Para la gestión dinámica de la ejecución del plan de productos, demanda y suministro
¿Qué es la Planificación Táctica Integrada (PTI)?
La Planificación Táctica Integrada (PTI) es un proceso para la alineación funcional de los cambios diarios y semanales en su cartera de productos, la demanda o los planes de suministro, para impulsar los mejores resultados para el cliente, mientras se reoptimiza el rendimiento financiero. Puede implantarse y ofrecer resultados en sólo seis semanas.
La Planificación Táctica Integrada opera dentro del horizonte a corto plazo, dentro del "cerco temporal de la planificación", donde el enfoque pasa de la planificación a la ejecución efectiva, y cuando comienza el gasto en gastos variables y semivariables. La Planificación Táctica Integrada es complementaria a la Planificación Empresarial Integrada, que se centra en el horizonte de planificación de medio a largo plazo.
Un conjunto estrechamente orquestado de procesos semanales y diarios, el despliegue exitoso de la Planificación Táctica Integrada definirá y calmará el proceso de gestión y comunicación dentro del horizonte táctico de uno a tres meses, integrando las funciones clave dentro de su organización y, en última instancia, conduciendo a mejoras en el servicio al cliente, los niveles de inventario y otras métricas clave.
Escuche a los autores de nuestro libro de Planificación Táctica Integrada hablar de algunos de los problemas empresariales que la PTI pretende ayudar a resolver a los lectores.Vea el debate completo aquí > |
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Debería considerar la Planificación Táctica Integrada si:
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Su proceso de PNI está atascado en el corto plazo
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Las reuniones periódicas sobre crisis y emergencias consumen el tiempo de los directivos
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Hay una intensa concentración en la entrega de "los números de este mes".
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El inventario parece tener vida propia
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Existe una cultura de no seguir el plan porque las necesidades de los clientes "cambian constantemente".
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Todo el mundo culpa a las previsiones inexactas como "el problema
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Los resultados de las entregas a los clientes son inferiores al 90% de los plazos
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Todo el mundo parece tener una visión del futuro, pero no hay una "versión única de la verdad
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El departamento de compras está haciendo "suposiciones" sobre los artículos de larga duración, a menudo con costosos errores.
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Ha habido muchas iniciativas para solucionar "el problema", pero los resultados parecen retroceder una vez que el proyecto se ha completado
Cómo podemos ayudar
Evaluación y validación de que su proceso de PTI ha alcanzado un nivel de eficacia de clase A, firmemente arraigado como "la forma de hacer las cosas" y con los beneficios que usted deseaba
Elaboración de un plan de acción para definir las normas, abordar los problemas y aprovechar las oportunidades identificadas, incluidos los recursos, los plazos y las expectativas de mejora del rendimiento
Facilitar el diseño de un proceso de PTI que se adapte mejor a su organización y a sus necesidades
Gestión del cambio: supervisar y apoyar la aplicación de los cambios y su impacto en su personal
Una evaluación de diagnóstico de su proceso actual, incluyendo la identificación de la causa raíz de cualquier problema de rendimiento
Transferencia de nuestros conocimientos a su personal para que pueda aplicar un proceso de PTI eficaz en su empresa
Acompañar a los usuarios del proceso PTI en la introducción de las nuevas formas de trabajo
