Resultados, no sólo mejores procesos
En Oliver Wight, nuestros principios fundamentales se centran en la importancia de las personas, no sólo de los procesos y las herramientas. Llamamos a nuestro enfoque de la gestión del cambio"The Proven Path", que habla por sí mismo. Trabajar con nosotros significa que tiene la tranquilidad de saber que cientos de empresas le han precedido con éxito para lograr resultados increíbles que se han mantenido y aumentado durante muchos años.
Nuestro papel es inspirar, educar, facilitar y orientar, proporcionando información y reconocimiento por sus logros a lo largo del camino. Te daremos un feedback honesto, te animaremos y te haremos recomendaciones para asegurarnos de que te mantienes en el camino para alcanzar tus objetivos.
Si tiene la ambición, es posible realizar mejoras que realmente transformen el rendimiento de su organización y creen funciones más satisfactorias para las personas que la integran. Creemos que esto sólo puede lograrlo su propia gente.
A diferencia de otras empresas de consultoría, creemos que el cambio no es algo que hacemos a su organización, o para su organización. En su lugar, transferimos nuestros conocimientos a su propia gente a través de talleres de coaching, mentoring y educación para que pueda aprender a seguir haciendo mejoras mucho después de que nos hayamos ido. Estamos orgullosos de ser reconocidos como una consultoría de gestión líder(Informe especial de Financial Times UK's Leading Management Consultants para 2022).
Cómo podemos ayudarle a mejorar

Planificación empresarial integrada
Para integrar los planes funcionales, desplegar la estrategia empresarial e impulsar la gestión empresarial

Gestión de la cadena de suministro
Para ofrecer valor al cliente, un rendimiento óptimo de la cadena de suministro y una ventaja sostenible

Gestión de la demanda
Crear, influir y gestionar la demanda

Gestión de productos y carteras
Para impulsar el crecimiento y el margen mediante una planificación y gestión eficaces de su cartera de productos y servicios

Planificación táctica integrada
Para la gestión dinámica de la ejecución del plan de productos, demanda y suministro

Analizar. Redefinir. Transformar.
Para trabajar a través del cambio e identificar los problemas y oportunidades clave de la empresa

Reiniciar. Resiliencia. Resultados.
Para una intervención focalizada y rápida

Planificación empresarial
Para romper con los silos funcionales, aprovechar la tecnología y ampliar los beneficios del IBP
Ideas destacadas

Alto el fuego antes de precipitarse a poner en práctica sus "buenas ideas" para las vacaciones de verano
Vuelven las clases, se acaban las vacaciones y los ejecutivos y empresarios volverán renovados y armados con buenas ideas para las nuevas iniciativas que se les hayan ocurrido mientras se tomaban un merecido descanso en agosto.

Confíe en el proceso
Los líderes empresariales necesitan valor para poner en práctica la Planificación Empresarial Integrada: a largo plazo merecerá la pena.

Los directores generales deben rechazar el liderazgo de servicio - y aprender a delegar en su lugar
El liderazgo de servicio ha dejado a los directores generales lidiando con demasiadas decisiones operativas. Necesitan centrarse en los asuntos estratégicos más importantes, argumenta Kirsty Braines, consejera delegada de Oliver Wight EAME.
Crear organizaciones del futuro, hoy
Aspectos destacados de nuestro taller único centrado en el futuro de la planificación empresarial integrada, conocida como planificación empresarial de la empresa.