Su consultoría de gestión del cambio de categoría mundial
Resultados, no sólo mejores procesos
Oliver Wight puede potenciar su organización poniendo a las personas al servicio de los procesos, ayudando a los equipos a aprender antes de implementar y defender el cambio que impulsa el éxito. Como consultor líder en gestión del cambio, Oliver Wight puede ayudarle a transformar su organización. Nuestros servicios de consultoría de gestión ayudan a las organizaciones a mantener la competitividad e impulsar el éxito duradero.
El camino probado
Nos especializamos en consultoría de gestión del cambio, capacitando a las organizaciones a través de'The Proven Path ®' - nuestro enfoque único que prioriza a las personas tanto como a los procesos y la tecnología. Trabajar con nosotros significa que tiene la tranquilidad de saber que cientos de empresas le han precedido con éxito para lograr resultados increíbles que se han mantenido y aumentado a lo largo de muchos años.
Inspiración y educación
Cómo logramos estos resultados es lo que nos diferencia. Como consultores de gestión del cambio, nuestro papel es inspirar, educar, facilitar y orientar. Le daremos comentarios sinceros, ánimos y recomendaciones para asegurarnos de que se mantiene en el buen camino para alcanzar sus objetivos. También le proporcionaremos ideas y reconocimiento por sus logros a lo largo del camino.
Transferir competencias no dar órdenes
La eficacia de nuestra metodología emblemática reside en su sostenibilidad y en el empoderamiento que ofrece. A diferencia de otras consultorías de gestión del cambio que pueden dictar cambios o aplicarlos desde fuera, nosotros creemos en la transferencia de competencias directamente a su equipo. A través del coaching, la tutoría y los talleres educativos, dotamos a su personal de los conocimientos necesarios para impulsar mejoras continuas de forma independiente.
Personas, procesos, rendimiento
Trabajamos con organizaciones ambiciosas para introducir mejoras que realmente transformen el rendimiento y creen funciones más satisfactorias para las personas que las integran. Creemos que esto sólo puede conseguirlo su propia gente. Estamos orgullosos de ser reconocidos como una consultora de gestión líder(Consultancy.uk's Top UK Consulting firm 2023 and 2024, Management Today's Top 100 Management Consultancies 2024).
Nuestros servicios de consultoría en gestión empresarial
Planificación empresarial integrada
Integrar los planes funcionales, desplegar la estrategia empresarial e impulsar la gestión empresarial.
Servicios de consultoría en gestión de la cadena de suministro
Para ofrecer valor al cliente, un rendimiento óptimo de la cadena de suministro y una ventaja sostenible
Servicios de consultoría de gestión de la demanda
Optimice el rendimiento de su negocio con nuestra consultoría de gestión de la demanda, ya que le ayudamos a crear, influir y gestionar la demanda de forma eficaz.
Consultoría de gestión de productos y carteras
Impulse el crecimiento y el margen mediante una planificación y una gestión eficaces de su cartera de productos y servicios
Planificación táctica integrada
Gestión dinámica de la ejecución del plan de productos, demanda y suministro.
Analizar. Redefinir. Transformar.
Trabaje a través del cambio e identifique los principales problemas y oportunidades empresariales.
Planificación empresarial
Rompa los silos funcionales, aprovechando la tecnología, y amplíe los beneficios del IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Optimice los resultados empresariales, maximice los beneficios y reduzca los riesgos.
Ideas destacadas
Las tensiones geopolíticas remodelan las cadenas de suministro mundiales
A medida que el aumento de las restricciones comerciales y los bloques económicos regionales transforman el comercio mundial, las empresas deben replantearse fundamentalmente sus cadenas de suministro, explican Dick Heldoorn y Bas Kersten, socios de Oliver Wight.
Lo que la HS2 puede enseñarnos sobre la gestión de proyectos con éxito
Desde planes de infraestructura fallidos hasta lanzamientos de productos infructuosos, una mala gestión de proyectos produce patrones de fracaso similares. He aquí cómo evitar estos escollos y realizar proyectos de éxito independientemente de su escala.
Más allá del balance: por qué el IBP puede acelerar la trayectoria profesional de los líderes financieros
A medida que más directores financieros pasan a desempeñar funciones de directores generales, los profesionales de las finanzas con visión de futuro están aprovechando la Planificación Empresarial Integrada para pasar de ser expertos en números a líderes estratégicos. Pero el éxito requiere un cambio de mentalidad fundamental.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Le revelamos cómo nuestra solución única combina a la perfección personas, procesos y tecnología, ofreciéndole un enfoque más inteligente de la planificación empresarial.
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