Resultados, no sólo mejores procesos
En Oliver Wight, nuestros principios fundamentales se centran en la importancia de las personas, no sólo de los procesos y las herramientas. Llamamos a nuestro enfoque de la gestión del cambio"The Proven Path", que habla por sí mismo. Trabajar con nosotros significa que tiene la tranquilidad de saber que cientos de empresas le han precedido con éxito para lograr resultados increíbles que se han mantenido y aumentado durante muchos años.
Nuestro papel es inspirar, educar, facilitar y orientar, proporcionando información y reconocimiento por sus logros a lo largo del camino. Te daremos un feedback honesto, te animaremos y te haremos recomendaciones para asegurarnos de que te mantienes en el camino para alcanzar tus objetivos.
Si tiene la ambición, es posible realizar mejoras que realmente transformen el rendimiento de su organización y creen funciones más satisfactorias para las personas que la integran. Creemos que esto sólo puede lograrlo su propia gente.
A diferencia de otras empresas de consultoría, creemos que el cambio no es algo que hacemos a su organización, o para su organización. En su lugar, transferimos nuestros conocimientos a su propia gente a través de talleres de coaching, mentoring y educación para que pueda aprender a seguir haciendo mejoras mucho después de que nos hayamos ido. Estamos orgullosos de ser reconocidos como una consultoría de gestión líder(Informe especial de Financial Times UK's Leading Management Consultants para 2022).
 |
GRATIS EN LÍNEA: Autoevaluación de la madurez empresarialEvaluacionesPara proporcionar claridad sobre la madurez de la empresa frente a las mejores prácticas e identificar la preparación para la mejora. Más información > |
Cómo podemos ayudarle a mejorar
Talleres educativos
Talleres prácticos de aplicación adaptados a los objetivos empresariales específicos de su organización
VER TODOS LOS TALLERESUna reputación de innovación
Oliver Wight tiene una larga reputación de innovación y desafiamos continuamente el statu quo de la industria, por lo que siempre obtendrá lo último en nuevas ideas. Sus socios de Oliver Wight utilizan su experiencia en el mundo real para garantizar que su personal, sus procesos de negocio y su tecnología estén totalmente alineados e integrados en toda su organización. Entrenarán, guiarán e inspirarán a su personal para impulsar el cambio en toda su organización, permitiéndole crear una cultura de mejora continua e innovación que simplemente se convierta para usted en "la forma en que hacemos las cosas por aquí". Se trata de un enfoque sostenible y de eficacia probada que dará resultados directamente en la cuenta de resultados.
¿Por qué elegirnos?
0
Socios expertos en Europa, África y Oriente Medio
0
años de experiencia
transformando empresas
0
los clientes recibieron un premio a la excelencia de clase A en
Nuestras sedes
Prestamos apoyo y trabajamos en toda Europa, África y Oriente Medio,
, además de ofrecer una experiencia sin fisuras con nuestras otras regiones: Asia Pacífico y América.
Talleres
Último vídeo
Aspectos destacados de nuestro taller único centrado en el futuro de la planificación empresarial integrada, conocida como planificación empresarial de la empresa.
Todos los vídeosPróximos eventos y seminarios web
Noticias y opiniones
.jpg)
01 Jun 2023
De la complejidad a la simplicidad: cómo la planificación empresarial integrada alinea a las personas, los procesos y la tecnología
CEO Hoy
El enfoque holístico de las operaciones que ofrece el IBP permite a los directores generales y a los gerentes tener una mayor visibilidad del rendimiento de todas las funciones, y esa agilidad es vital en 2023.
08 de mayo de 2023
Problemas de planificación: ¿es xP&A el nuevo IBP?
Podría decirse que la planificación y el análisis ampliados no son el problema cuando se trata de generar previsiones precisas o pertinentes, mientras que la Planificación Empresarial Integrada ofrece todo lo que las organizaciones necesitan.
04 de mayo de 2023
Cómo proteger su empresa en una crisis bancaria
Negocios en las noticias
Se piense lo que se piense sobre las causas de las espirales bajistas sufridas por estos bancos, sería prudente trabajar sobre la base de que es muy posible que haya más por venir y, de ser así, sus consecuencias podrían ser de gran alcance.
03 de mayo de 2023
Hora de tomar decisiones: cuidado con el bombo publicitario de la inteligencia artificial generativa
ChatGPT, Bard y otras herramientas son impresionantes, sin duda, pero los directivos de las empresas deben encontrar la mejor manera de utilizarlas -si es que lo hacen- y no limitarse a alimentar a la bestia robótica.
28 Abr 2023
Comportamiento en la toma de decisiones: La clave para abrir la empresa moderna
CEO Hoy
La revolución de la información carece de sentido si no la relacionamos con nuestra forma de tomar decisiones. tomamos decisiones. Los líderes deben abordar esta cuestión de forma activa, facilitando la debida capacitación de arriba abajo, sin perder de vista el futuro. de arriba abajo, sin perder de vista el futuro.
25 Abr 2023
Cinco factores a tener en cuenta para elegir la asesoría perfecta
Hay muchos escollos a tener en cuenta a la hora de determinar el socio director adecuado para su empresa, pero esta lista le ayudará a navegar y evitar errores costosos.
.jpg)
14 Abr 2023
Los directores generales no pueden permitirse ser tontos ocupados y preocuparse por cuestiones a corto plazo
Los líderes de hoy tienen que centrarse más en lo que ocurrirá dentro de un año, o más, para asegurarse de que la organización va en la dirección correcta: la confianza en un sistema de capacitación es fundamental para tener éxito el día de mañana.
.jpg)
10 Abr 2023
Los problemas del sector bancario no deben asustar a las organizaciones orientadas al futuro
Las caídas de Silicon Valley Bank y Credit Suisse son preocupantes, pero ahora es el momento de dotar al negocio de agilidad y flexibilidad para sortear mejor la volatilidad y triunfar a largo plazo.
06 Abr 2023
Por qué el uso de datos en tiempo real puede potenciar el crecimiento empresarial
Salvia
Los datos en tiempo real son importantes para su empresa. Pero, ¿por qué? En este artículo explicamos por qué pueden ayudarle a realizar previsiones y presupuestos, supervisar el rendimiento financiero y controlar su tesorería.
Nuestros clientes
