Noticias y Blog
07 abr 2025
Las tensiones geopolíticas remodelan las cadenas de suministro mundiales
A medida que el aumento de las restricciones comerciales y los bloques económicos regionales transforman el comercio mundial, las empresas deben replantearse fundamentalmente sus cadenas de suministro, explican Dick Heldoorn y Bas Kersten, socios de Oliver Wight.
25 mar 2025
Lo que la HS2 puede enseñarnos sobre la gestión de proyectos con éxito
Desde planes de infraestructura fallidos hasta lanzamientos de productos infructuosos, una mala gestión de proyectos produce patrones de fracaso similares. He aquí cómo evitar estos escollos y realizar proyectos de éxito independientemente de su escala.
18 mar 2025
Más allá del balance: por qué el IBP puede acelerar la trayectoria profesional de los líderes financieros
A medida que más directores financieros pasan a desempeñar funciones de directores generales, los profesionales de las finanzas con visión de futuro están aprovechando la Planificación Empresarial Integrada para pasar de ser expertos en números a líderes estratégicos. Pero el éxito requiere un cambio de mentalidad fundamental.
10 mar 2025
Cómo gestionar la incertidumbre económica en tiempos turbulentos
Mientras los líderes empresariales expresan una creciente confianza en sortear los vientos en contra de la economía, el éxito depende de contar con procesos sólidos de toma de decisiones. Explicamos por qué la integración entre la planificación estratégica y la táctica nunca ha sido tan vital.
27 feb 2025
Asociarse con empresas financieras: cinco habilidades que necesita
ICAEW
Aprenda de la mano de dos expertos del ICAEW cómo dominar la habilidad de la asociación empresarial financiera, que se basa en las relaciones, la influencia, el pensamiento estratégico y la perspicacia comercial.
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25 feb 2025
En un mundo aparentemente impredecible, por qué necesita pensadores poco convencionales en su equipo... Y cómo cultivar el pensamiento original
Negocios en las noticias
Las empresas han tenido que hacer frente a un montón de perturbaciones en los últimos años, ya sean pandemias, cierres patronales, subidas repentinas de los costes, Brexit, inflación, guerras, agenda Verde, Cultura Cancelada, DEI... ¡la lista es interminable! Y, sin embargo, la incertidumbre parece ir a más
11 feb 2025
Derribar la torre de marfil de las finanzas: por qué la empresa moderna exige integración
A medida que la agilidad corporativa se vuelve primordial en 2025, las operaciones financieras aisladas suponen una amenaza existencial. Exponemos por qué la planificación integrada debe sustituir a los modelos financieros tradicionales.
07 feb 2025
Lucha en forma
Principales áreas de interés para los fabricantes en 2025
Les Brookes, socio de Oliver Wight, identifica las principales áreas de interés para los fabricantes en 2025.
03 feb 2025
Por qué la evolución de la mano de obra exige una acción inmediata
Las empresas se enfrentan a la creciente presión de los retos laborales de cuello blanco y azul mientras luchan por implantar soluciones eficaces de IA. Explicamos por qué una transformación exitosa requiere procesos sólidos de gestión y planificación del cambio.
21 de enero de 2025
Por qué una gran planificación empresarial integrada empieza en FP&A, no en la sala de juntas
Aunque conseguir la aceptación de los ejecutivos es crucial, el verdadero catalizador del éxito del IBP reside en su equipo de Planificación y Análisis Financiero. Esta función, a menudo pasada por alto, tiene la clave para transformar la planificación empresarial.
15 de enero de 2025
Es hora de resetear los KPI: por qué 2025 exige una nueva mentalidad de medición
Las métricas de rendimiento tradicionales suelen crear más problemas de los que resuelven. He aquí cómo transformar su cuadro de mando de una herramienta de información y un ejercicio de marcar casillas en un auténtico catalizador del cambio.
08 de enero de 2025
Lo que los consultores creen que los directores generales deben priorizar este año
Gestión hoy
Management Today pidió a las principales consultoras del Reino Unido que identificaran las áreas clave en las que deben centrarse las empresas para no sólo sobrevivir, sino prosperar en un panorama en constante evolución.
