Noticias y Blog

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20 de marzo de 2024

Gestión de la volatilidad: lecciones críticas para el negocio que los líderes deben aprender para prosperar en medio de una incertidumbre persistente

Dos años después de que la invasión masiva de Ucrania por parte de Rusia agravara el caos de la cadena de suministro inducido por la pandemia, persiste la volatilidad. La resiliencia se construye mediante la implementación de una sólida planificación de contingencias, agilidad respaldada por datos y asociaciones más estrechas con los proveedores.

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18 de marzo de 2024

Corrección del rumbo: por qué Integrated Business Planning es un GPS corporativo de confianza

Los tiempos tumultuosos hacen que la PNI tenga un valor incalculable para trazar rutas hacia destinos estratégicos. Los líderes deben aprovechar la volatilidad como una oportunidad, no como una excusa, y progresar intencionadamente a pesar de la incertidumbre.

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13 de marzo de 2024

Adaptarse o fracasar: lo que el sorprendente cambio de Hamilton a Ferrari enseña a los responsables de la toma de decisiones empresariales

Los líderes deben impulsar una evolución constante, dirigiendo las organizaciones para que se adapten con fluidez utilizando decisiones respaldadas por datos. La nostalgia de la gloria pasada no producirá el éxito futuro; la transformación oportuna guiada por un liderazgo valiente, sí.

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11 de marzo de 2024

Siete preguntas esenciales que los líderes deben plantearse antes de comprometerse con la IA

Muchos proyectos de IA fracasan debido al bombo publicitario, la falta de diligencia y las expectativas poco realistas - los líderes pueden mejorar los resultados evaluando a fondo la preparación, la fiabilidad de los datos, los riesgos imprevistos y las medidas de valor antes de realizar inversiones significativas.

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16 feb 2024

¿Quién impulsa el Ferrari de la IA de la empresa?

En 2024, los líderes deben retomar el timón y gobernar activamente la IA apropiándose de la estrategia, estableciendo expectativas y guiando la adopción de forma incremental.

En la prensa
12 feb 2024

¡Cómo evitar que mi jefe haga mi trabajo en lugar del suyo!

Negocios en las noticias

Dawn Howarth comparte sus consejos sobre una pregunta frecuente: ¿Cómo lidiar con un jefe entrometido?

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12 feb 2024

Business cases in flux - why frequent re-evaluation fuels successful launches

Al tratar los casos empresariales iniciales como documentos vivos y revisar continuamente los supuestos básicos, las organizaciones pueden realinear dinámicamente las inversiones en innovación a medida que cambian las realidades del mercado.

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09 feb 2024

Conozca al equipo - Willem Vesters

Estamos encantados de dar la bienvenida a Willem Vesters al equipo de Oliver Wight EAME como nuestro socio más reciente. ¡Obtenga más información sobre Willem en este blog!

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09 feb 2024

Lecciones aprendidas y conocimientos adquiridos: recapitulación de los acontecimientos de 2023

Nuestra ejecutiva de marketing de eventos y campañas, Hollie Cooper, recapitula el liderazgo intelectual de Oliver Wight compartido en los eventos de 2023.

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01 feb 2024

Navegar por las turbulencias en 2024 pensando a largo plazo

Con más de 70 elecciones preparadas para agitar la volatilidad, las empresas deben impulsar la planificación de riesgos evitando reacciones a corto plazo que renuncien a la adaptabilidad futura.

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30 de enero de 2024

Cuidado con el vendedor de aceite de serpiente de la IA

Los líderes deben adoptar las herramientas de IA con cautela, escudriñando las capacidades de integración y exigiendo pruebas, no sólo bombo y platillo, para evitar implementar hojas de cálculo más brillantes que erosionen la diferenciación y la confianza.

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19 de enero de 2024

Cuando los sistemas fallan, debe prevalecer el liderazgo de las personas

Como pone de relieve el trágico escándalo de Correos, la tecnología falsamente promocionada puede causar estragos en las vidas humanas cuando la gobernanza flaquea, pero unos líderes comprometidos con la comprensión de los contextos pueden corregir una estructura disfuncional.

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