Noticias y Blog
Integrated Business Planning
30 jul 2025
Por qué su Director Financiero debe presidir la Revisión de la Conciliación Integrada
Este blog explora cómo el liderazgo financiero garantiza la alineación entre los planes operativos y los objetivos estratégicos, impulsa la responsabilidad y permite una toma de decisiones informada a nivel ejecutivo.
17 jul 2025
La torre de marfil de las finanzas: derribar barreras para el crecimiento empresarial
Cuando las finanzas operan de forma aislada, ralentizan la toma de decisiones y desconectan la estrategia de la ejecución. Descubra cómo derribar la mentalidad de "torre de marfil" desbloquea la colaboración en todo el negocio, una planificación más aguda y un crecimiento real.
11 jul 2025
Los informes mensuales forman parte del IBP: por qué es importante una integración perfecta
Los informes de fin de mes no deben quedar al margen de su proceso IBP, sino que deben estar en su núcleo. Descubra por qué integrar las finanzas en su ciclo de planificación es clave para desbloquear las decisiones con visión de futuro y la claridad operativa.
12 Jun 2025
Qué es la consultoría de liderazgo en 2025... y más allá
Comprenda exactamente qué es la consultoría de liderazgo, qué incluye, a quién va dirigida y cuándo, y sus ventajas. ¡Aproveche a los expertos para impulsar el crecimiento!
06 de mayo de 2025
Encontrar la señal en el ruido: navegar por la volatilidad de las tarifas con una planificación integrada
El reciente anuncio del aumento de los aranceles estadounidenses ha desatado los temblores del mercado. Las cadenas de suministro se están reconfigurando apresuradamente, las estrategias de aprovisionamiento se están trastocando y los planes de inversión se están congelando, a menudo basados más en el pánico que en la perspectiva.
01 de mayo de 2025
Comprender el papel vital del liderazgo en el éxito de la planificación empresarial integrada
La PNI puede transformar las organizaciones, pero para aprovechar todo su potencial es necesario un compromiso activo de los dirigentes, desde la aceptación inicial hasta un compromiso sostenido y una sólida planificación de la sucesión.
07 abr 2025
Las tensiones geopolíticas remodelan las cadenas de suministro mundiales
A medida que el aumento de las restricciones comerciales y los bloques económicos regionales transforman el comercio mundial, las empresas deben replantearse fundamentalmente sus cadenas de suministro, explican Dick Heldoorn y Bas Kersten, socios de Oliver Wight.
18 mar 2025
Más allá del balance: por qué el IBP puede acelerar la trayectoria profesional de los líderes financieros
A medida que más directores financieros pasan a desempeñar funciones de directores generales, los profesionales de las finanzas con visión de futuro están aprovechando la Planificación Empresarial Integrada para pasar de ser expertos en números a líderes estratégicos. Pero el éxito requiere un cambio de mentalidad fundamental.
27 feb 2025
Asociarse con empresas financieras: cinco habilidades que necesita
ICAEW
Aprenda de la mano de dos expertos del ICAEW cómo dominar la habilidad de la asociación empresarial financiera, que se basa en las relaciones, la influencia, el pensamiento estratégico y la perspicacia comercial.
03 feb 2025
Por qué la evolución de la mano de obra exige una acción inmediata
Las empresas se enfrentan a la creciente presión de los retos laborales de cuello blanco y azul mientras luchan por implantar soluciones eficaces de IA. Explicamos por qué una transformación exitosa requiere procesos sólidos de gestión y planificación del cambio.
21 de enero de 2025
Por qué una gran planificación empresarial integrada empieza en FP&A, no en la sala de juntas
Aunque conseguir la aceptación de los ejecutivos es crucial, el verdadero catalizador del éxito del IBP reside en su equipo de Planificación y Análisis Financiero. Esta función, a menudo pasada por alto, tiene la clave para transformar la planificación empresarial.
15 de enero de 2025
Es hora de resetear los KPI: por qué 2025 exige una nueva mentalidad de medición
Las métricas de rendimiento tradicionales suelen crear más problemas de los que resuelven. He aquí cómo transformar su cuadro de mando de una herramienta de información y un ejercicio de marcar casillas en un auténtico catalizador del cambio.
