Noticias y Blog
Leadership
26 de junio de 2024
"Mi mejor persona es mi mayor bloqueador... ¿qué hago?"
Negocios en las noticias
Un problema que surge sorprendentemente a menudo con los directores generales con los que trabajo es "Mi mayor bloqueador es... ¡mi mejor persona! ¿Qué hago?". Es bastante desalentador descubrir que la persona que más necesitas a tu lado es la que aparentemente más retrasa las cosas.
08 abr 2024
Hacer frente a la epidemia de locura por las reuniones: un camino hacia equipos capacitados
Las reuniones de estado excesivas y desalineadas restan poder a los equipos y provocan un lastre organizativo. Restablecer la gobernanza de las reuniones y la autoridad en cascada suaviza los flujos e impulsa la eficacia y la productividad.
13 de marzo de 2024
Adaptarse o fracasar: lo que el sorprendente cambio de Hamilton a Ferrari enseña a los responsables de la toma de decisiones empresariales
Los líderes deben impulsar una evolución constante, dirigiendo las organizaciones para que se adapten con fluidez utilizando decisiones respaldadas por datos. La nostalgia de la gloria pasada no producirá el éxito futuro; la transformación oportuna guiada por un liderazgo valiente, sí.
19 de enero de 2024
Cuando los sistemas fallan, debe prevalecer el liderazgo de las personas
Como pone de relieve el trágico escándalo de Correos, la tecnología falsamente promocionada puede causar estragos en las vidas humanas cuando la gobernanza flaquea, pero unos líderes comprometidos con la comprensión de los contextos pueden corregir una estructura disfuncional.
11 de enero de 2024
¡¿Líder sirviente?!... la mayoría de los propietarios se convierten en esclavos de sus negocios
Edad de los negocios
Últimamente se ha puesto de moda el concepto del "líder servidor". Pero parece que muchos directores toman el extremo equivocado del palo y se convierten en siervos de sus directivos y esclavos de su empresa.
05 Ene 2024
Lo que los directores generales creen que otros líderes deben priorizar en 2024 - en 24 palabras
Gestión hoy
24 consejeros delegados dan sus 24 centavos sobre lo que los líderes deben priorizar para 2024.
04 Ene 2024
Qué debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024
Fabricación hoy
El enfoque que los directores generales deben aportar a su equipo directivo a lo largo del año es un afán de optimización, eficacia y control de costes, a pesar de la agitación que reina en el mundo.
02 Ene 2024
Liderar el cambio
Revista FMCG CEO
Les Brookes esboza todo lo que debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024.
11 de octubre de 2023
Trasladar la tecnología de la sala de planificación a la sala de juntas para acelerar el cambio
Las empresas modernas tienen que ser ágiles y dinámicas para prosperar. Sin embargo, los anticuados métodos de trabajo están provocando una desconexión entre la sala de juntas, donde permanecen PowerPoint y Excel, y nuestra nueva realidad informativa.
09 oct 2023
Deje de obsesionarse con los detalles precisos - y utilice la previsión para gestionar la incertidumbre
Es contraproducente depositar todas las esperanzas y excusas en predicciones precisas en un mundo cada vez más incierto. Responsabilizar a los planificadores y gestores de una perfección detallada creará una carga imposible y obstaculizará una transformación empresarial significativa.
29 de agosto de 2023
Los directores generales deben rechazar el liderazgo de servicio - y aprender a delegar en su lugar
Gestión hoy
El liderazgo de servicio ha dejado a los directores generales lidiando con demasiadas decisiones operativas. Necesitan centrarse en los asuntos estratégicos más importantes, argumenta Kirsty Braines, consejera delegada de Oliver Wight EAME.
27 Jul 2023
Cómo la mala gestión de Thames Water eleva la presión sobre los líderes empresariales para que no sean codiciosos
La falta de inversión en innovación y el pensamiento a corto plazo han hecho tambalearse a la mayor empresa de aguas del Reino Unido, pero otras pueden aprender de este lamentable episodio para no sufrir la misma sensación de hundimiento.
