Noticias y Blog

Leadership

Cargando...
Blog
2025 Aug 2025

Coaching y cursos de liderazgo: Lo Que Los Líderes Empresariales Necesitan Saber

Vea cómo el coaching y los cursos de liderazgo permiten una transformación exitosa al equipar a los líderes para impulsar el cambio, crear alineación y obtener resultados.

Blog
25 Mar 2025

Lo que la HS2 puede enseñarnos sobre la gestión de proyectos con éxito

Desde planes de infraestructura fallidos hasta lanzamientos de productos infructuosos, una mala gestión de proyectos produce patrones de fracaso similares. He aquí cómo evitar estos escollos y realizar proyectos de éxito independientemente de su escala.

En la prensa
2025 Feb 2025

En un mundo aparentemente impredecible, por qué necesita pensadores poco convencionales en su equipo... Y cómo cultivar el pensamiento original

Negocios en las noticias

Las empresas han tenido que hacer frente a un montón de perturbaciones en los últimos años, ya sean pandemias, cierres patronales, subidas repentinas de los costes, Brexit, inflación, guerras, agenda Verde, Cultura Cancelada, DEI... ¡la lista es interminable! Y, sin embargo, la incertidumbre parece ir a más

En la prensa
2025 Feb 2025

Lucha en forma

Principales áreas de interés para los fabricantes en 2025

Les Brookes, socio de Oliver Wight, identifica las principales áreas de interés para los fabricantes en 2025.

En la prensa
2025 Ene 2025

Lo que los consultores creen que los directores generales deben priorizar este año

Gestión hoy

Management Today pidió a las principales consultoras del Reino Unido que identificaran las áreas clave en las que deben centrarse las empresas para no sólo sobrevivir, sino prosperar en un panorama en constante evolución. 

Blog
2024 Dec 2024

El éxito de la cadena de suministro de Santa Claus avergüenza los planes de construcción de viviendas del gobierno británico

He aquí por qué los líderes deben mirar más allá de las promesas que acaparan titulares para comprender las verdaderas capacidades operativas.

Blog
2024 Nov 2024

Liderazgo de nueva generación: construir el éxito del mañana mediante la colaboración intergeneracional

A medida que las estructuras de mando y control se desmoronan, la combinación de perspectivas y la adopción de la tecnología crean organizaciones más fuertes e innovadoras.

En la prensa
2024 Jun 2024

"Mi mejor persona es mi mayor bloqueador... ¿qué hago?"

Negocios en las noticias

Un problema que surge sorprendentemente a menudo con los directores generales con los que trabajo es "Mi mayor bloqueador es... ¡mi mejor persona! ¿Qué hago?". Es bastante desalentador descubrir que la persona que más necesitas a tu lado es la que aparentemente más retrasa las cosas.

Blog
08 Apr 2024

Hacer frente a la epidemia de locura por las reuniones: un camino hacia equipos capacitados

Las reuniones de estado excesivas y desalineadas restan poder a los equipos y provocan un lastre organizativo. Restablecer la gobernanza de las reuniones y la autoridad en cascada suaviza los flujos e impulsa la eficacia y la productividad.

Blog
13 Mar 2024

Adaptarse o fracasar: lo que el sorprendente cambio de Hamilton a Ferrari enseña a los responsables de la toma de decisiones empresariales

Los líderes deben impulsar una evolución constante, dirigiendo las organizaciones para que se adapten con fluidez utilizando decisiones respaldadas por datos. La nostalgia de la gloria pasada no producirá el éxito futuro; la transformación oportuna guiada por un liderazgo valiente, sí.

Blog
2024 Ene 2024

Cuando los sistemas fallan, debe prevalecer el liderazgo de las personas

Como pone de relieve el trágico escándalo de Correos, la tecnología falsamente promocionada puede causar estragos en las vidas humanas cuando la gobernanza flaquea, pero unos líderes comprometidos con la comprensión de los contextos pueden corregir una estructura disfuncional.

En la prensa
2024 Ene 2024

¡¿Líder sirviente?!... la mayoría de los propietarios se convierten en esclavos de sus negocios

Edad de los negocios

Últimamente se ha puesto de moda el concepto del "líder servidor". Pero parece que muchos directores toman el extremo equivocado del palo y se convierten en siervos de sus directivos y esclavos de su empresa.