Noticias y Blog
15 de junio de 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 3
Andrew concluye su serie de blogs Reflexiones explorando los retos de la sanidad, los contratiempos y las lecciones que hay que aprender.
01 Jun 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 2
Andrew responde a preguntas sobre los cambios en el mundo de los negocios y explora la capacidad de adaptación de Oliver Wight para ayudar a nuestros clientes a combatir los obstáculos en constante evolución.
27 de mayo de 2020
Planificar para sobrevivir y no planificar para sus riesgos y peligros: la necesidad crítica de una planificación integral a la carta
Par Catherine Schmitt-Weber, Associée Oliver Wight EAME.
27 de mayo de 2020
Planificar para sobrevivir y no planificar por cuenta y riesgo: La necesidad crítica de una planificación integrada a corto, medio y largo plazo
Por Oliver Wight Partner, Catherine Schmitt-Weber
19 de mayo de 2020
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 1
Tras haber pasado tres décadas trabajando con algunas de las empresas más conocidas del mundo, Andrew Purton, socio de Oliver Wight, sabe lo que se necesita para que una empresa tenga éxito y para que ese éxito sea duradero. En la primera parte de su nueva serie de blogs, reflexiona sobre algunas de las claves
15 de mayo de 2020
Gestión de la tesorería y alineación del plan con la planificación empresarial integrada
Mike Snape analiza por qué las empresas utilizan la Planificación Empresarial Integrada para gestionar la tesorería.
13 de mayo de 2020
Gestionar el capital circulante y los activos de aprovisionamiento en caso de caída de la demanda
En este blog, Mike Gray vuelve a los fundamentos para ofrecer sus principales consejos a las empresas que experimentan un descenso como consecuencia de la crisis del coronavirus.
06 de mayo de 2020
Gestionar el cambio con la Planificación Táctica Integrada
Dawn Howarth explica por qué es esencial que las empresas cuenten con un proceso eficaz de gobernanza diaria y semanal para gestionar la ejecución de los planes a corto plazo.
05 de mayo de 2020
Redefinir la nueva "normalidad": Respuestas ágiles en condiciones de incertidumbre
Gary Connors ofrece una sabiduría poco convencional para las empresas que operan en estos tiempos inusuales.
25 de abril de 2020
Reajustar los planes para reflejar la realidad
Global Banking & Finance Review
Debbie Bowen-Heaton habla de la importancia de la previsión en la crisis del coronavirus.
22 de abril de 2020
Reajustar los planes de demanda para reflejar la realidad: La importancia de los supuestos de la demanda en la crisis del coronavirus
Debbie Bowen-Heaton explora cómo las empresas pueden supervisar la demanda de forma eficaz para garantizar que se dé prioridad a los clientes clave.
17 de abril de 2020
Cinco consejos para el éxito empresarial en los mercados en desarrollo
Jefe de negocios África
Monte Maritz explica los retos a los que se enfrentan las empresas en los mercados en desarrollo y los pasos que pueden dar para garantizar el éxito.
