Noticias y Blog

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Blog
26 de enero de 2021

Cinco problemas de la cadena de suministro que probablemente se le escapen

Por Oliver Wight Socio, Mike Snape

Blog
20 de enero de 2021

¿Por qué no funciona mi proceso IBP y qué puedo hacer al respecto?

Por Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

Noticias
13 de enero de 2021

Oliver Wight EAME y SAP se alían para ofrecer soluciones tecnológicas y de planificación empresarial líderes en el sector

Oliver Wight EAME y SAP se alían para ofrecer soluciones tecnológicas y de planificación empresarial líderes en el sector

En la prensa
21 dic 2020

El inestimable papel de los FD en la lucha contra el coronavirus del CEO

Director financiero

Debbie Bowen-Heaton habla del inestimable papel de los directores financieros y de cómo pueden ayudar a poner un espejo ante la realidad de los directores generales.

Blog
08 dic 2020

Mi inventario es imposible de gestionar. ¿Qué hago ahora?

Por Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

En la prensa
01 Nov 2020

Los 5 mayores errores que han cometido los directores generales durante la pandemia

CEO Hoy

Les Brookes, director general de Oliver Wight EAME, comparte los 5 errores más perjudiciales que los directores generales están cometiendo ahora mismo y ofrece sus consejos para evitarlos.

En la prensa
01 Nov 2020

Encuesta de previsión y planificación

Revista Supply Chain

Blog
22 de octubre de 2020

¿Están los líderes empresariales preparados para liderar en un mundo post-pandémico?

¿Qué deben hacer los líderes empresariales para prepararse para la forma de trabajar en un mundo pospandémico?

Blog
05 Oct 2020

Redefinir el futuro

Por Oliver Wight Director General, Les Brookes

En la prensa
29 Sep 2020

Volver al futuro: Diez acciones para estar preparado para el futuro

Gestión de la fabricación

La incertidumbre, la volatilidad y la demanda errática han afectado al rendimiento empresarial, mientras que las interrupciones de las cadenas de suministro y las formas de trabajo han exigido un cambio rápido y, a menudo, una gestión de crisis importante con recursos limitados. El rendimiento de las empresas, mientras que las interrupciones en las cadenas de suministro y las formas de trabajo han exigido un cambio rápido y, a menudo, una gestión de crisis importante, con recursos limitados.