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Blog
12 de enero de 2024

Conozca al equipo - Ross Boyle

Socio

Ross Boyle nos habla de su "día a día" como socio de Oliver Wight, de sus intereses fuera del trabajo y de su labrador mascota, ¡Ed!

En la prensa
11 de enero de 2024

¡¿Líder sirviente?!... la mayoría de los propietarios se convierten en esclavos de sus negocios

Edad de los negocios

Últimamente se ha puesto de moda el concepto del "líder servidor". Pero parece que muchos directores toman el extremo equivocado del palo y se convierten en siervos de sus directivos y esclavos de su empresa.

En la prensa
05 Ene 2024

Lo que los directores generales creen que otros líderes deben priorizar en 2024 - en 24 palabras

Gestión hoy

24 consejeros delegados dan sus 24 centavos sobre lo que los líderes deben priorizar para 2024.

En la prensa
04 Ene 2024

Qué debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024

Fabricación hoy

El enfoque que los directores generales deben aportar a su equipo directivo a lo largo del año es un afán de optimización, eficacia y control de costes, a pesar de la agitación que reina en el mundo.

Blog
02 Ene 2024

Principales conclusiones de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada

Los socios de Oliver Wight Bas Kersten y Dick Heldoorn comparten algunos aprendizajes clave de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada.

En la prensa
02 Ene 2024

Liderar el cambio

Revista FMCG CEO

Les Brookes esboza todo lo que debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024.

Blog
01 feb 2024

Navegar por las turbulencias en 2024 pensando a largo plazo

Con más de 70 elecciones preparadas para agitar la volatilidad, las empresas deben impulsar la planificación de riesgos evitando reacciones a corto plazo que renuncien a la adaptabilidad futura.

Blog
05 dic 2023

Comprender el lado blando -pero crítico- de la gestión del cambio

No subestime el poder de divertirse en el trabajo, y un poco de celebración y reconocimiento por parte de los directivos y, especialmente, de los líderes puede llegar muy lejos.

Blog
24 de noviembre de 2023

Cómo un mejor equilibrio entre vida y trabajo transforma el cambio cultural

Los líderes deben marcar la pauta: mantenerse en forma física y mentalmente ayuda al proceso de toma de decisiones e inspira a otros miembros de la organización a ser abiertos y colaboradores.

Blog
20 de noviembre de 2023

Los líderes deben utilizar el poder de la narración para potenciar la gestión del cambio

Dirigir una transformación con éxito es un reto en el mejor de los casos, pero unas narrativas sólidas que impliquen a las personas que puedan verse afectadas -y contadas desde su perspectiva- pueden ayudar.

Blog
14 de noviembre de 2023

La confianza es imprescindible: la dinámica humana que desbloquea el éxito de la planificación empresarial integrada

El PNI aporta estructura, pero la verdadera transformación requiere comprometer los corazones y las mentes. Los líderes deben centrarse en fomentar la confianza, la tensión creativa y el compromiso compartido.

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09 nov 2023

Cómo superar la "fatiga del cambio" para gestionar con éxito las transformaciones

Los empleados de todos los sectores son cada vez menos tolerantes a futuras perturbaciones. Pero con las tácticas adecuadas -y tomando el Camino Probado- los líderes pueden implicar a los equipos, acabar con la resistencia y lograr una evolución significativa.