Noticias y Blog
04 Ene 2024
Qué debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024
Fabricación hoy
El enfoque que los directores generales deben aportar a su equipo directivo a lo largo del año es un afán de optimización, eficacia y control de costes, a pesar de la agitación que reina en el mundo.
02 Ene 2024
Principales conclusiones de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada
Los socios de Oliver Wight Bas Kersten y Dick Heldoorn comparten algunos aprendizajes clave de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada.
02 Ene 2024
Liderar el cambio
Revista FMCG CEO
Les Brookes esboza todo lo que debe figurar en la agenda de su equipo directivo para 2024.
01 feb 2024
Navegar por las turbulencias en 2024 pensando a largo plazo
Con más de 70 elecciones preparadas para agitar la volatilidad, las empresas deben impulsar la planificación de riesgos evitando reacciones a corto plazo que renuncien a la adaptabilidad futura.
05 dic 2023
Comprender el lado blando -pero crítico- de la gestión del cambio
No subestime el poder de divertirse en el trabajo, y un poco de celebración y reconocimiento por parte de los directivos y, especialmente, de los líderes puede llegar muy lejos.
24 de noviembre de 2023
Cómo un mejor equilibrio entre vida y trabajo transforma el cambio cultural
Los líderes deben marcar la pauta: mantenerse en forma física y mentalmente ayuda al proceso de toma de decisiones e inspira a otros miembros de la organización a ser abiertos y colaboradores.
20 de noviembre de 2023
Los líderes deben utilizar el poder de la narración para potenciar la gestión del cambio
Dirigir una transformación con éxito es un reto en el mejor de los casos, pero unas narrativas sólidas que impliquen a las personas que puedan verse afectadas -y contadas desde su perspectiva- pueden ayudar.
14 de noviembre de 2023
La confianza es imprescindible: la dinámica humana que desbloquea el éxito de la planificación empresarial integrada
El PNI aporta estructura, pero la verdadera transformación requiere comprometer los corazones y las mentes. Los líderes deben centrarse en fomentar la confianza, la tensión creativa y el compromiso compartido.
09 nov 2023
Cómo superar la "fatiga del cambio" para gestionar con éxito las transformaciones
Los empleados de todos los sectores son cada vez menos tolerantes a futuras perturbaciones. Pero con las tácticas adecuadas -y tomando el Camino Probado- los líderes pueden implicar a los equipos, acabar con la resistencia y lograr una evolución significativa.
19 de octubre de 2023
Recuperar el sentido común en la era de la sobrecarga tecnológica: ¿existe una aplicación para ello?
En un mundo saturado de soluciones tecnológicas, puede resultar difícil discernir la utilidad genuina de la distracción digital. Las empresas deben tener cuidado con las trampas de la seducción tecnológica y presionar a favor de una auténtica integración de datos.
16 de octubre de 2023
Se esperan retrasos - por qué las últimas luchas de las aerolíneas muestran la realidad post-pandémica
Como demuestran las dificultades de las aerolíneas, las empresas británicas aún están recuperando la capacidad perdida tras la pandemia. Las empresas deben invertir en capacidad de recuperación y comunicar con claridad para gestionar las expectativas de los clientes.
11 de octubre de 2023
Trasladar la tecnología de la sala de planificación a la sala de juntas para acelerar el cambio
Las empresas modernas tienen que ser ágiles y dinámicas para prosperar. Sin embargo, los anticuados métodos de trabajo están provocando una desconexión entre la sala de juntas, donde permanecen PowerPoint y Excel, y nuestra nueva realidad informativa.
