Investigación y folletos

Encuentre guías y folletos informativos, encuestas de clientes y estudios del sector recopilados, cotejados y redactados por nuestros socios expertos de todo el mundo. 

 

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LogiPharma 2023 Playbook

Conozca las opiniones de 200 responsables de la cadena de suministro y similares de Europa, Estados Unidos y Canadá sobre los retos a los que se enfrentará el sector en 2022 y las soluciones que se pondrán sobre la mesa para 2023.

Horizontes lejanos: la próxima evolución de la gestión empresarial

Las organizaciones que no puedan desarrollar enfoques más ágiles -y planificar de forma coherente en distintos horizontes temporales- corren el riesgo de verse atrapadas a corto y largo plazo.

Cómo responde su empresa a la crisis del coronavirus

Hemos preguntado a los miembros de nuestra red (personas que ocupan puestos clave en algunas de las empresas más conocidas del mundo) cómo están respondiendo a la crisis del coronavirus. Gracias a las 248 personas que participaron en nuestra encuesta e hicieron posible este informe...

Resultados del seminario web de 2017 sobre la evaluación comparativa de su proceso de PNI

El 27 de marzo de 2017, Oliver Wight llevó a cabo un seminario web llamado 'Benchmark your Integrated Business Planning Process'. Líderes empresariales de todo el mundo participaron en una serie de encuestas en directo...

Encuesta a directores generales

Nuestra encuesta revela que las ambiciones de los directores generales se ven frustradas por...

Folletos

Folleto corporativo de Oliver Wight

Oliver Wight son diferentes. Nuestro objetivo es ayudarle a mejorar su organización, asegurándonos de que se establecen unas bases sólidas para que pueda llevar a cabo los procesos rutinarios de forma rutinaria al tiempo que consigue resultados sostenibles.

Oliver Wight Cambiar la imagen de los negocios

Los socios de Oliver Wight forman un equipo de profesionales, especialistas en la mejora de la empresa y con una sólida experiencia en el mundo de la industria. Se comprometen con sus clientes para ayudarles a alcanzar sus objetivos

Planificación integral de la empresa para empresas de alto rendimiento

Hoy en día, la planificación integral de la empresa (Integrated Business Planning - IBP) es el proceso de gestión más importante en muchas empresas exitosas.

Planificación Integrada de la Empresa (IBP) para un mayor rendimiento de la empresa

Hoy en día, la Planificación Integrada de la Empresa (PIE) se sitúa en el centro de muchas organizaciones como un proceso de pilotaje que hace posible la integración de la actividad.

Concepción y optimización de la cadena de suministro - Establecer relaciones entre los diferentes actores de la cadena de suministro

El proceso de "Concepción y optimización de la cadena de suministro" de Oliver Wight es un proceso integral, construido a partir de las exigencias de su mercado, que le ayuda a planificar y gestionar su cadena de suministro con el objetivo de satisfacer a sus clientes

Diseño y optimización de la cadena de suministro

El diseño y la optimización de la cadena de suministro de Oliver Wight es un proceso integrado orientado al mercado que le ayuda a diseñar, planificar y gestionar su cadena de suministro para satisfacer a los clientes de la forma más rentable...

Planificación empresarial integrada para empresas de alto rendimiento

La planificación empresarial integrada es un proceso de sentido común que ofrece resultados espectaculares. Al proporcionar la integración necesaria entre los planes de ventas, marketing y operaciones, puede transferir millones a su cuenta de resultados.

Retail Rebooted - Planificación empresarial integrada para minoristas

Ante la creciente demanda de los consumidores, el mercado competitivo se ha vuelto feroz, lo que obliga a los minoristas actuales a revisar y replantear sus estrategias futuras hoy, para tener éxito mañana. Hay que responder a preguntas difíciles...

Guías

Planificación empresarial integrada

Esta guía recoge las experiencias, conclusiones y retos de algunas de esas empresas "en el camino" hacia la PNI.

Una guía práctica para la puesta en marcha de la Planificación Integrada de la Empresa

Las 20 preguntas que debe plantear y sus respuestas...

Una guía para la gestión de la empresa para la planificación integral de la misma

20 preguntas que usted puede hacer... y sus respuestas

Evaluación del rendimiento de los trabajadores

Sólo se pueden obtener resultados positivos en la cadena de suministro si se conoce en su totalidad. El Leistungsbenchmarking ofrece la posición de su empresa tanto en cifras absolutas como en comparación con sus competidores y "pares", y

Una guía para los profesionales de la salud - Su control de la salud - En forma para el futuro

La reacción instintiva en tiempos de crisis económica consiste en acelerar el proceso de producción y reducir al máximo los costes y los gastos. La superación tiene una alta prioridad. En una crisis financiera, la mayoría de las empresas de transporte y sus

Una guía práctica para hacer la cuenta de salud de su empresa

En tiempos de recesión, la reacción natural es prepararse para afrontar las situaciones difíciles, minimizando los gastos y reduciendo al máximo los costes, es decir, adoptando el modo "sobrevivir". La rapidez y la amplitud de la crisis

Guía para "comparar sus resultados"

Una cadena de suministro eficaz es fundamental para el éxito de la empresa. Es evidente que las empresas se han enfrentado bien a las crisis exitosas. Aunque el mundo se está volviendo relativamente "más pequeño", se está volviendo más complejo y en este sentido

Guía ejecutiva para la evaluación comparativa de resultados

Tomar grandes decisiones sin un conocimiento completo de su cadena de suministro es, obviamente, un negocio muy arriesgado. La evaluación comparativa del rendimiento le permite identificar con precisión dónde se encuentra, en términos absolutos y en relación con sus competidores y compañeros...

Una guía ejecutiva para la planificación empresarial integrada

¿Su planificación es realmente integrada o sólo reactiva? La Guía ejecutiva de Oliver Wight para la planificación empresarial integrada va al grano con 20 preguntas esenciales que todo líder debe plantearse.

Guía ejecutiva del modelo de madurez de Oliver Wight

En el actual clima empresarial orientado al consumidor, las organizaciones más exitosas son las que no sólo satisfacen las necesidades de los clientes de forma eficaz y rentable ahora, sino también dentro de cinco, diez y quince años...

Guía ejecutiva para el chequeo de su empresa - Póngase en forma para el futuro

A medida que salimos de la recesión y las organizaciones se esfuerzan por aprovechar la recuperación de la demanda, aumentar los márgenes y mejorar la rentabilidad, la gran pregunta que toda empresa debe hacerse es: ¿en qué medida está preparada para el futuro? ...