Research and Brochures

Find informative guides and brochures, customer polls, and industry surveys collected, collated, and written by our expert Partners across the world. 

 

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Far horizons: the next evolution in business management

Organizations that can’t develop more agile approaches – and plan coherently across different time horizons – run the risk of being caught out in the short term and long term.

How Your Business is Responding to the Coronavirus Crisis

We asked members of our network (people holding key roles in some of the world’s best known companies) how they are responding to the coronavirus crisis. Thank you to the 248 people who took part in our survey and made this report possible...

Benchmark your IBP Process Webinar Results 2017

On March 27th 2017, Oliver Wight conducted a webinar called 'Benchmark your Integrated Business Planning Process'.  Business leaders from all over the globe participated in a series of live polls...

CEO Survey 2017

Survey reveals that CEO ambitions are frustrated by a failure to plan...

Brochures

Oliver Wight Corporate Brochure

Oliver Wight are different. Our goal is to help you improve your organization, making sure solid foundations are set in place so you can get routine processes done routinely whilst achieving sustainable results. Such a level of operational capability r

Oliver Wight Changer le visage des affaires

Les associés d’Oliver Wight forment une équipe de professionnels, spécialistes de l’amélioration en entreprise et bénéfi ciant d’une solide expérience dans le monde de l’industrie. Ils s’engagent auprès de leurs clients pour les aider à atteindre leurs ob

Integrierte Unternehmensplanung für leistungsstarke Unternehmen

Heute steht Integrierte Unternehmensplanung (Integrated Business Planning — IBP) als der elementare Managementprozess im Zentrum vieler erfolgreicher Unternehmen.

Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP) pour une performance élevée de l’entreprise

De nos jours, la Planification Intégrée de l’Entreprise (IBP) se situe au cœur de beaucoup d’organisations en tant que processus de pilotage qui fait tourner l’intégralité de l’activité.

Conception et Optimisation de la Supply Chain – Bâtir des relations entre les différents acteurs de la supply chain

Le processus de « Conception et d’Optimisation de la supply chain » d’Oliver Wight est un processus intégré, construit à partir des exigences de vos marchés, qui vous aide à planifier et à gérer votre supply chain dans l’optique de satisfaire vos clients

Supply Chain Design and Optimization

Oliver Wight Supply Chain Design and Optimization is an integrated market-driven process that helps you to design, plan and manage your supply chain to satisfy customers in the most profitable way...

Integrated Business Planning for High Performance Businesses

Integrated Business Planning is a common-sense process that delivers spectacular results. By providing the necessary integration between sales, marketing and operational plans, it can transfer millions to your bottom line.

Retail Rebooted - Integrated Business Planning for retailers

In the face of increasing consumer demands, a competitive market has become cut-throat, prompting today’s retailers to review and re-plan their future strategies today, in order to succeed tomorrow. Difficult questions need to be answered...

Guides

Un guide pratique pour la mise en œuvre de la Planification Intégrée de l’Entreprise

Les 20 questions que vous devez poser et leurs réponses...

Ein Leitfaden für Führungskr?fte zur Integrierten Unternehmensplanung

20 Fragen, die Sie stellen sollten... und die Antworten darauf

Leistungsbenchmarking für Führungskräfte

Weitreichende Entscheidungen können nur noch in vollster Kenntnis der Supply Chain getroffen werden. Leistungsbenchmarking offenbart den Standpunkt Ihres Unternehmens sowohl in absoluten Zahlen als auch im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern und „Peers“, und

Ein Leitfaden für Führungskräfte – Ihre Gesundheitskontrolle – Fit für die Zukunft

Die instinktive Reaktion in wirtschaftlich schweren Zeiten lautet: den Gürtel enger schnallen und Ausgaben und Kosten so weit wie möglich reduzieren. Überleben hat höchste Priorität. In einer finanziellen Krise geht es den meisten Führungskräften und ihre

Un guide pratique pour faire le Bilan de Santé de votre entreprise

En temps de récession, la réaction naturelle est de se préparer à affronter des situations difficiles, en minimisant les dépenses et en réduisant les coûts le plus possible – c’est-à-dire en adoptant le mode « survie ». La rapidité et l’ampleur de la cris

Guide pour « benchmarker ses performances »

Une supply chain performante est fondamentale pour le succès de l’entreprise. C’est une évidence que les entreprises ont bien comprise avec les crises successives. Même si le monde devient relativement « plus petit », il devient plus complexe et dans ce c

An Executive Guide to Performance Benchmarking

Making big decisions without a full understanding of your supply chain is obviously a very risky business. Performance benchmarking allows you to identify precisely where you are – in absolute terms, and in relation to your competitors and peers...

An Executive Guide to Integrated Business Planning

20 questions you should ask... and the answers you should expect

An Executive Guide to the Oliver Wight Maturity Model

In today’s consumer-driven business climate, the most successful organisations are those that not only meet customers’ needs effectively and profitably now, but in five, 10 and 15 years time...

An Executive Guide to your business Health Check - Get fit for the future

As we emerge from recession and organisations clamour to take advantage of returning demand, increase margins and improve profitability, the big question every business has to ask is just how fit for the future is it now? ...