Madurez de la empresa

Para seguir satisfaciendo la demanda de los clientes de forma eficaz y rentable en el mercado actual, en constante evolución, se requiere una mejora incesante del rendimiento. Pero intentar obtener beneficios simplemente introduciendo la última iniciativa del "sabor del mes" es probable que acabe en fracaso, costes significativos y desilusión. Es vital realizar las mejoras adecuadas en el momento adecuado y en el orden correcto.

El modelo de madurez de Oliver Wight le ayudará a comprender en qué punto se encuentra su empresa, para que pueda llegar a donde quiere estar. Desarrollado a partir de un estudio de la Harvard Business School para el Gobierno de EE.UU. en 1985, el Modelo de Madurez Oliver Wight identifica el nivel real de madurez de su organización y, por tanto, su capacidad y preparación para la mejora.

Modelo de madurez

Modelo de madurez

Antes de embarcarse en cualquier programa de mejora del rendimiento, es imprescindible identificar el verdadero nivel de madurez de su empresa. El modelo de madurez de Oliver Wight caracteriza a una empresa como si estuviera en una de las cuatro fases clave de madurez: Coordinación, control de procesos empresariales, automatización o integración.

Herramientas de autoevaluación de la madurez

Herramientas de autoevaluación de la madurez

Evalúe su madurez empresarial en Planificación Empresarial Integrada, Gestión de la Demanda, Gestión de la Cadena de Suministro y Gestión de Productos y Cartera utilizando nuestra herramienta gratuita de autoevaluación en línea.

Rápidas y fáciles de completar, nuestras autoevaluaciones plantean una serie de preguntas directas para esbozar la capacidad de su organización y su preparación para la mejora. Establecen lo que necesita para progresar de una fase a la siguiente y alcanzar la excelencia empresarial.

"El modelo de madurez de Oliver Wight sitúa a una organización en la fase correcta, de modo que puede comprender realmente dónde se encuentra la empresa, visualizar los beneficios que puede aportar un programa de mejora estructurado e iniciar el camino hacia la excelencia empresarial." - Les Brookes, socio de Oliver Wight EAME