Madurez de la empresa

Para seguir satisfaciendo la demanda de los clientes de forma eficiente y rentable en el mercado actual, en constante evolución, es necesario mejorar el rendimiento de forma incesante. Sin embargo, intentar obtener beneficios simplemente introduciendo la última iniciativa del mes es probable que acabe en fracaso, con un coste significativo y desilusión. Es fundamental realizar las mejoras adecuadas en el momento y el orden correctos.

El modelo de madurez de Oliver Wight le ayudará a comprender en qué punto se encuentra su empresa, para que pueda llegar a donde quiere estar. Desarrollado a partir de un estudio de la Harvard Business School para el Gobierno de EE.UU. en 1985, el Modelo de Madurez Oliver Wight identifica el nivel real de madurez de su organización y, por tanto, su capacidad y preparación para mejorar.

Modelo de madurez

Modelo de madurez

Antes de embarcarse en cualquier programa de mejora del rendimiento, es imprescindible identificar el verdadero nivel de madurez de su empresa. El modelo de madurez de Oliver Wight caracteriza a una empresa como si estuviera en una de las cuatro fases clave de madurez: Coordinación, control de procesos empresariales, automatización o integración.

Herramientas de autoevaluación de la madurez

Herramientas de autoevaluación de la madurez

Evalúe la madurez de su empresa en cuanto a la planificación empresarial integrada, la gestión de la demanda, la gestión de la cadena de suministro y la gestión de productos y carteras mediante nuestra herramienta gratuita de autoevaluación en línea.

Nuestras autoevaluaciones, rápidas y fáciles de completar, plantean una serie de preguntas sencillas para describir la capacidad y la preparación de su organización para mejorar. Establecen lo que se necesita para pasar de una fase a otra y alcanzar la excelencia empresarial.

"El modelo de madurez de Oliver Wight sitúa a una organización en la fase correcta, de modo que se puede entender realmente dónde se encuentra la empresa, visualizar los beneficios que puede aportar un programa de mejora estructurado y comenzar el viaje hacia la excelencia empresarial". - Les Brookes, director general de Oliver Wight EAME