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Abrace el futuro con una verdadera planificación integrada utilizando el Modelo de Negocio Empresarial y libere todo el potencial de su organización

Sumérjase en el mundo de Oliver Wight IBP Powered by Board mientras le revelamos cómo nuestra solución única combina a la perfección personas, procesos y tecnología, ofreciéndole un enfoque más inteligente de la planificación empresarial.

Descubra cómo los objetivos, la estrategia y las prioridades dentro de la Cartera resultan más fáciles que nunca al visualizar el Plan Maestro de Productos, el Embudo de Innovación y el Plan de Recursos Críticos, todo en un mismo lugar.

Descubra cómo el cuadro de mandos de Demand Review Facilitator puede proporcionar visibilidad del rendimiento real y previsto, destacando los cambios y los problemas mediante alertas basadas en criterios de materialidad acordados.

Visualice y aplique los parámetros de ajuste de la planificación para las restricciones críticas de suministro en toda la cadena de suministro.

Visualice múltiples escenarios para facilitar la comprensión y contribuir a una mejor planificación de los recursos. Filtre la información más importante del ciclo IBP para facilitar la creación de presentaciones.

Descubra cómo puede ver fácilmente el cuadro de mando de los KPI de la organización y visualizar las diferencias frente a los compromisos

¿Le interesa comprender la diferencia entre la Planificación Táctica Integrada (PTI) y la Ejecución de Ventas y Operaciones (S&OE)?

Dawn Dent, socia de Oliver Wight, habló con Mark Runciman, director general de Eminox, quien comparte su experiencia de trabajo con Oliver Wight.

Escuche a los cuatro autores del nuevo libro de Oliver Wight, Integrated Tactical Planning, hablar de por qué lo han escrito y explicar algunos de los problemas empresariales que pretende ayudar a los lectores a resolver.

Dawn Dent habla con el Director General de Eminox, Mark Runciman, quien revela por qué la organización decidió buscar apoyo externo.

¿Qué resultados ha obtenido Eminox hasta la fecha y qué objetivos persigue la empresa?

El director financiero de Eminox, Irfan Mahomed, nos habla de la demanda de los clientes, de los plazos de entrega más largos y le ofrecemos una visión clave de nuestro taller.

El director general de Oliver Wight EAME, Les Brookes, se une a Joceyln Hallum, de EY, y a Claus Jensen, de SAP, para hablar de su alianza y de las ventajas que aporta a los clientes.

James Hiscock, Director de Planificación y Ejecución de la Cadena de Suministro de Vifor Pharma, nos da su opinión sobre los obstáculos a la planificación futura y sus principales aprendizajes de nuestro taller.

Aspectos destacados de nuestro taller único que tuvo lugar en noviembre de 2019, centrado en el futuro de la planificación empresarial integrada, conocida como planificación empresarial de la empresa.

Aspectos destacados de la conferencia de Oliver Wight de 2018 sobre el impacto del Brexit en las empresas y sus cadenas de suministro.

Con un futuro todavía lleno de incertidumbre, ¿cómo pueden las empresas británicas planificar el futuro?

Lo más destacado del evento de Oliver Wight para líderes sanitarios de 2018

Marco Hamann, Director de Procesos Empresariales PQP F. HOFFMANN-LA ROCHE AG