Noticias y Blog
2025 Aug 2025
                  Lo mensual supera a lo anual: por qué una gestión ágil de la cartera impulsa el crecimiento 
                
                Las revisiones anuales de la cartera crean imágenes incompletas y pasan por alto los cambios del mercado. Las organizaciones líderes utilizan ciclos mensuales para optimizar el valor y responder activamente a los cambios.
2025 Aug 2025
                  Guía completa para elegir un consultor de la cadena de suministro
                
                Una guía paso a paso para asegurarse de que elige al consultor de la cadena de suministro adecuado, especialmente en el contexto actual de cambio constante.
2025 Aug 2025
                  Consultoría de gestión de productos: ¿Qué, cómo, por qué y cuándo?
                
                ¿Qué es la consultoría de gestión de productos? ¿En qué consiste? ¿Cómo funcionan y cuándo las necesita? Obtenga la información que necesita.
2025 Aug 2025
                  Cómo deben construirse sus finanzas en IBP - la propiedad lo es todo
                
                Este blog explora cómo la propiedad financiera transforma la IBP, eliminando los puntos ciegos e impulsando una planificación más aguda y responsable.
2025 Jul 2025
                  Por qué la planificación de la cartera debe preceder a la previsión de la demanda 
                
                La mayoría de las organizaciones comienzan la planificación empresarial con previsiones de ventas. Las empresas inteligentes comienzan con una estrategia de cartera. He aquí por qué el marketing debe liderar su ciclo de planificación, no seguirlo.
2025 Jul 2025
                  Por qué su Director Financiero debe presidir la Revisión de la Conciliación Integrada
                
                Este blog explora cómo el liderazgo financiero garantiza la alineación entre los planes operativos y los objetivos estratégicos, impulsa la responsabilidad y permite una toma de decisiones informada a nivel ejecutivo.
2025 Jul 2025
                  La torre de marfil de las finanzas: derribar barreras para el crecimiento empresarial
                
                Cuando las finanzas operan de forma aislada, ralentizan la toma de decisiones y desconectan la estrategia de la ejecución. Descubra cómo derribar la mentalidad de "torre de marfil" desbloquea la colaboración en todo el negocio, una planificación más aguda y un crecimiento real.
2025 Jul 2025
                  Los informes mensuales forman parte del IBP: por qué es importante una integración perfecta
                
                Los informes de fin de mes no deben quedar al margen de su proceso IBP, sino que deben estar en su núcleo. Descubra por qué integrar las finanzas en su ciclo de planificación es clave para desbloquear las decisiones con visión de futuro y la claridad operativa.
2025 Jun 2025
                  Servicios de consultoría para la gestión de la cadena de suministro: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué y cuándo?
                
                ¿En qué consisten los servicios de consultoría en gestión de la cadena de suministro? ¿Cómo funcionan y cuándo los necesita? Obtenga la información que necesita.
2025 Jun 2025
                  Qué es la consultoría de liderazgo en 2025... y más allá
                
                Comprenda exactamente qué es la consultoría de liderazgo, qué incluye, a quién va dirigida y cuándo, y sus ventajas. ¡Aproveche a los expertos para impulsar el crecimiento!
2025 Mayo 2025
                  Encontrar la señal en el ruido: navegar por la volatilidad de las tarifas con una planificación integrada
                
                El reciente anuncio del aumento de los aranceles estadounidenses ha desatado los temblores del mercado. Las cadenas de suministro se están reconfigurando apresuradamente, las estrategias de aprovisionamiento se están trastocando y los planes de inversión se están congelando, a menudo basados más en el pánico que en la perspectiva.
2025 Mayo 2025
                  Comprender el papel vital del liderazgo en el éxito de la planificación empresarial integrada
                
                La PNI puede transformar las organizaciones, pero para aprovechar todo su potencial es necesario un compromiso activo de los dirigentes, desde la aceptación inicial hasta un compromiso sostenido y una sólida planificación de la sucesión.
 
        
       
     
                 
                 
                 
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