Noticias y Blog
09 feb 2024
Conozca al equipo - Willem Vesters
Estamos encantados de dar la bienvenida a Willem Vesters al equipo de Oliver Wight EAME como nuestro socio más reciente. ¡Obtenga más información sobre Willem en este blog!
09 feb 2024
Lecciones aprendidas y conocimientos adquiridos: recapitulación de los acontecimientos de 2023
Nuestra ejecutiva de marketing de eventos y campañas, Hollie Cooper, recapitula el liderazgo intelectual de Oliver Wight compartido en los eventos de 2023.
30 de enero de 2024
Cuidado con el vendedor de aceite de serpiente de la IA
Los líderes deben adoptar las herramientas de IA con cautela, escudriñando las capacidades de integración y exigiendo pruebas, no sólo bombo y platillo, para evitar implementar hojas de cálculo más brillantes que erosionen la diferenciación y la confianza.
19 de enero de 2024
Cuando los sistemas fallan, debe prevalecer el liderazgo de las personas
Como pone de relieve el trágico escándalo de Correos, la tecnología falsamente promocionada puede causar estragos en las vidas humanas cuando la gobernanza flaquea, pero unos líderes comprometidos con la comprensión de los contextos pueden corregir una estructura disfuncional.
12 de enero de 2024
Conozca al equipo - Ross Boyle
Socio
Ross Boyle nos habla de su "día a día" como socio de Oliver Wight, de sus intereses fuera del trabajo y de su labrador mascota, ¡Ed!
02 Ene 2024
Principales conclusiones de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada
Los socios de Oliver Wight Bas Kersten y Dick Heldoorn comparten algunos aprendizajes clave de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada.
01 feb 2024
Navegar por las turbulencias en 2024 pensando a largo plazo
Con más de 70 elecciones preparadas para agitar la volatilidad, las empresas deben impulsar la planificación de riesgos evitando reacciones a corto plazo que renuncien a la adaptabilidad futura.
05 dic 2023
Comprender el lado blando -pero crítico- de la gestión del cambio
No subestime el poder de divertirse en el trabajo, y un poco de celebración y reconocimiento por parte de los directivos y, especialmente, de los líderes puede llegar muy lejos.
24 de noviembre de 2023
Cómo un mejor equilibrio entre vida y trabajo transforma el cambio cultural
Los líderes deben marcar la pauta: mantenerse en forma física y mentalmente ayuda al proceso de toma de decisiones e inspira a otros miembros de la organización a ser abiertos y colaboradores.
20 de noviembre de 2023
Los líderes deben utilizar el poder de la narración para potenciar la gestión del cambio
Dirigir una transformación con éxito es un reto en el mejor de los casos, pero unas narrativas sólidas que impliquen a las personas que puedan verse afectadas -y contadas desde su perspectiva- pueden ayudar.
14 de noviembre de 2023
La confianza es imprescindible: la dinámica humana que desbloquea el éxito de la planificación empresarial integrada
El PNI aporta estructura, pero la verdadera transformación requiere comprometer los corazones y las mentes. Los líderes deben centrarse en fomentar la confianza, la tensión creativa y el compromiso compartido.
09 nov 2023
Cómo superar la "fatiga del cambio" para gestionar con éxito las transformaciones
Los empleados de todos los sectores son cada vez menos tolerantes a futuras perturbaciones. Pero con las tácticas adecuadas -y tomando el Camino Probado- los líderes pueden implicar a los equipos, acabar con la resistencia y lograr una evolución significativa.
