Noticias y Blog
19 de octubre de 2023
Recuperar el sentido común en la era de la sobrecarga tecnológica: ¿existe una aplicación para ello?
En un mundo saturado de soluciones tecnológicas, puede resultar difícil discernir la utilidad genuina de la distracción digital. Las empresas deben tener cuidado con las trampas de la seducción tecnológica y presionar a favor de una auténtica integración de datos.
16 de octubre de 2023
Se esperan retrasos - por qué las últimas luchas de las aerolíneas muestran la realidad post-pandémica
Como demuestran las dificultades de las aerolíneas, las empresas británicas aún están recuperando la capacidad perdida tras la pandemia. Las empresas deben invertir en capacidad de recuperación y comunicar con claridad para gestionar las expectativas de los clientes.
11 de octubre de 2023
Trasladar la tecnología de la sala de planificación a la sala de juntas para acelerar el cambio
Las empresas modernas tienen que ser ágiles y dinámicas para prosperar. Sin embargo, los anticuados métodos de trabajo están provocando una desconexión entre la sala de juntas, donde permanecen PowerPoint y Excel, y nuestra nueva realidad informativa.
09 oct 2023
Deje de obsesionarse con los detalles precisos - y utilice la previsión para gestionar la incertidumbre
Es contraproducente depositar todas las esperanzas y excusas en predicciones precisas en un mundo cada vez más incierto. Responsabilizar a los planificadores y gestores de una perfección detallada creará una carga imposible y obstaculizará una transformación empresarial significativa.
27 Jul 2023
Cómo la mala gestión de Thames Water eleva la presión sobre los líderes empresariales para que no sean codiciosos
La falta de inversión en innovación y el pensamiento a corto plazo han hecho tambalearse a la mayor empresa de aguas del Reino Unido, pero otras pueden aprender de este lamentable episodio para no sufrir la misma sensación de hundimiento.
20 Jul 2023
El calentamiento global es un tema candente - y los líderes empresariales deben hacer más antes de que sea demasiado tarde
Las temperaturas récord en todo el mundo deberían ser alarmantes para todos, pero corresponde a las organizaciones tomar medidas significativas, por el bien de la humanidad.
30 de junio de 2023
Mi primera incursión en el simposio de Gartner sobre la cadena de suministro....
Ben Collins, socio de Oliver Wight, comparte su experiencia y aprendizajes tras asistir al Simposio de Gartner sobre la cadena de suministro a principios de este mes.
28 Jun 2023
Por qué la gestión del capital humano es crítica para las empresas en la era de la IA generativa
ChatGPT alcanzó los 100 millones de usuarios en sólo dos meses, por lo que las empresas deben aprovechar al máximo esta tecnología que cambia las reglas del juego, pero los departamentos de recursos humanos deben invertir para garantizar que las personas se desarrollan y no se desmotivan.
26 de junio de 2023
Cómo los socios expertos de confianza pueden acelerar la transformación y la innovación empresarial
La gestión del cambio es un área crucial pero a menudo descuidada para las organizaciones en 2023, sin embargo, una combinación de herramientas tecnológicas, datos y habilidades para contar historias a la antigua responderá a la pregunta vital: "¿Qué gano yo con ello?".
16 Jun 2023
Navegar por la transición de la IA: por qué la gestión del cambio es crítica para la empresa
Evolucionar o morir son las opciones en esta era de darwinismo digital, y los recientes avances tecnológicos han obligado a las organizaciones a actuar, pero es vital no olvidar a los que están atrapados en medio del desorden.
08 de mayo de 2023
Problemas de planificación: ¿es xP&A el nuevo IBP?
Podría decirse que la planificación y el análisis ampliados no son el problema cuando se trata de generar previsiones precisas o pertinentes, mientras que la Planificación Empresarial Integrada ofrece todo lo que las organizaciones necesitan.
03 de mayo de 2023
Hora de tomar decisiones: cuidado con el bombo publicitario de la inteligencia artificial generativa
ChatGPT, Bard y otras herramientas son impresionantes, sin duda, pero los directivos de las empresas deben encontrar la mejor manera de utilizarlas -si es que lo hacen- y no limitarse a alimentar a la bestia robótica.
