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09 oct 2023

Deje de obsesionarse con los detalles precisos - y utilice la previsión para gestionar la incertidumbre

Es contraproducente depositar todas las esperanzas y excusas en predicciones precisas en un mundo cada vez más incierto. Responsabilizar a los planificadores y gestores de una perfección detallada creará una carga imposible y obstaculizará una transformación empresarial significativa.

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27 Jul 2023

Cómo la mala gestión de Thames Water eleva la presión sobre los líderes empresariales para que no sean codiciosos

La falta de inversión en innovación y el pensamiento a corto plazo han hecho tambalearse a la mayor empresa de aguas del Reino Unido, pero otras pueden aprender de este lamentable episodio para no sufrir la misma sensación de hundimiento.

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20 Jul 2023

El calentamiento global es un tema candente - y los líderes empresariales deben hacer más antes de que sea demasiado tarde

Las temperaturas récord en todo el mundo deberían ser alarmantes para todos, pero corresponde a las organizaciones tomar medidas significativas, por el bien de la humanidad.

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30 de junio de 2023

Mi primera incursión en el simposio de Gartner sobre la cadena de suministro....

Ben Collins, socio de Oliver Wight, comparte su experiencia y aprendizajes tras asistir al Simposio de Gartner sobre la cadena de suministro a principios de este mes.

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28 Jun 2023

Por qué la gestión del capital humano es crítica para las empresas en la era de la IA generativa

ChatGPT alcanzó los 100 millones de usuarios en sólo dos meses, por lo que las empresas deben aprovechar al máximo esta tecnología que cambia las reglas del juego, pero los departamentos de recursos humanos deben invertir para garantizar que las personas se desarrollan y no se desmotivan.

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26 de junio de 2023

Cómo los socios expertos de confianza pueden acelerar la transformación y la innovación empresarial 

La gestión del cambio es un área crucial pero a menudo descuidada para las organizaciones en 2023, sin embargo, una combinación de herramientas tecnológicas, datos y habilidades para contar historias a la antigua responderá a la pregunta vital: "¿Qué gano yo con ello?". 

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16 Jun 2023

Navegar por la transición de la IA: por qué la gestión del cambio es crítica para la empresa

Evolucionar o morir son las opciones en esta era de darwinismo digital, y los recientes avances tecnológicos han obligado a las organizaciones a actuar, pero es vital no olvidar a los que están atrapados en medio del desorden.

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08 de mayo de 2023

Problemas de planificación: ¿es xP&A el nuevo IBP?

Podría decirse que la planificación y el análisis ampliados no son el problema cuando se trata de generar previsiones precisas o pertinentes, mientras que la Planificación Empresarial Integrada ofrece todo lo que las organizaciones necesitan.

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03 de mayo de 2023

Hora de tomar decisiones: cuidado con el bombo publicitario de la inteligencia artificial generativa

ChatGPT, Bard y otras herramientas son impresionantes, sin duda, pero los directivos de las empresas deben encontrar la mejor manera de utilizarlas -si es que lo hacen- y no limitarse a alimentar a la bestia robótica.

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25 Abr 2023

Cinco factores a tener en cuenta para elegir la asesoría perfecta

Hay muchos escollos a tener en cuenta a la hora de determinar el socio director adecuado para su empresa, pero esta lista le ayudará a navegar y evitar errores costosos.

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14 Abr 2023

Los directores generales no pueden permitirse ser tontos ocupados y preocuparse por cuestiones a corto plazo

Los líderes de hoy tienen que centrarse más en lo que ocurrirá dentro de un año, o más, para asegurarse de que la organización va en la dirección correcta: la confianza en un sistema de capacitación es fundamental para tener éxito el día de mañana.

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10 Abr 2023

Los problemas del sector bancario no deben asustar a las organizaciones orientadas al futuro

Las caídas de Silicon Valley Bank y Credit Suisse son preocupantes, pero ahora es el momento de dotar al negocio de agilidad y flexibilidad para sortear mejor la volatilidad y triunfar a largo plazo.