Liberar el potencial empresarial: el poder de la próxima generación de IBP - parte 1

30 de septiembre de 2024


Blog

Este blog cubre:

  • Las principales características y ventajas de nuestra avanzada solución IBP
  • Cómo aborda esta solución los puntos débiles habituales en la planificación empresarial
  • Aplicaciones reales en diferentes funciones empresariales

La capacidad de tomar decisiones informadas con rapidez puede significar la diferencia entre el liderazgo del mercado y la obsolescencia. Por eso Oliver Wight se ha asociado con Board para crear una solución pionera de planificación empresarial integrada (IBP) que no sólo sigue el ritmo del cambio, sino que lo impulsa.

Los resultados de Oliver Wight IBP Powered by Board hablan por sí solos, como demuestra el impacto transformador en empresas globales como Lamb Weston.

Impacto en el mundo real

De hecho, aunque apenas estamos comenzando esta evolución de la IBP, los primeros en adoptarla ya están viendo beneficios significativos. Lamb Weston, una empresa global de procesamiento de alimentos congelados, se enfrentaba a retos operativos tras las adquisiciones en el mercado australiano. Al implantar nuestra solución IBP, pudieron consolidar sus procesos de planificación y obtener un nuevo nivel de confianza en sus previsiones.

Allan Findlay, responsable de la cadena de suministro de Lamb Weston, afirma: "Hemos pasado por una fase de implantación en la que hemos podido lanzarnos rápidamente y, en dos meses, teníamos nuestro primer plan de demanda. Podíamos prever nuestras ventas con un nivel de confianza en que cumpliríamos el plan".

No se trata sólo de una mejora incremental, sino de una transformación completa de sus capacidades de planificación operativa, que permite a Lamb Weston responder a los cambios del mercado con mayor rapidez que sus competidores, impulsando el aumento de la cuota de mercado y la rentabilidad.

Componentes clave de nuestra solución IBP

Para apreciar plenamente la amplitud y profundidad de nuestra solución IBP, exploremos los componentes clave, tal y como se tratan en nuestra reciente serie de vídeos. Cada uno de estos elementos desempeña un papel crucial en la transformación de la planificación y ejecución de su negocio:

1. Capacidades básicas

En el corazón de nuestra solución se encuentra un conjunto de capacidades básicas que la diferencian de las herramientas de planificación tradicionales. Entre ellas se incluyen:

  • Perfecta integración con los sistemas existentes con cientos de conectores ya desarrollados y la posibilidad de añadir sistemas a medida con facilidad
  • Capacidad para captar y mantener las actividades y los supuestos que impulsan los planes
  • Modelización de escenarios para comprender el impacto de las incertidumbres
  • Visualización de lagunas frente a compromisos
  • Traducción de los planes operativos en proyecciones financieras

Estas capacidades trabajan conjuntamente para proporcionar una ventaja competitiva, permitiendo una toma de decisiones más rápida y precisa que la de sus rivales.

2. Revisión de la cartera

Nuestra función de revisión de carteras permite a las empresas

  • Comprender la salud financiera y estratégica de las carteras actuales de productos o servicios
  • Visualizar y gestionar el embudo de innovación para futuros productos
  • Crear y gestionar un plan maestro de productos dinámico
  • Analizar la carga de recursos críticos para la innovación y el desarrollo de la cartera

Al proporcionarle una visión clara del rendimiento y el potencial futuro de su cartera, podrá tomar decisiones estratégicas que superen a su competencia e impulsen el crecimiento de su cuota de mercado.

3. Revisión de la demanda

El proceso de revisión de la demanda se agiliza con funciones como:

  • Integración de los planes de cartera en las previsiones de demanda
  • Captación y análisis de las hipótesis que sustentan los planes de demanda
  • Modelización de riesgos y oportunidades y su impacto potencial
  • Análisis de carencias frente a los planes comprometidos que impulsen acciones tempranas para gestionar o mitigar

Estas funciones le permiten responder con mayor rapidez a los cambios del mercado, mejorando la capacidad de respuesta a los clientes y reduciendo el coste del servicio.

4. Revisión de suministros

Nuestras capacidades de revisión de la oferta permiten a las organizaciones

  • Visualice y gestione las restricciones críticas de suministro
  • Modele el impacto de los escenarios de demanda en la cadena de suministro de extremo a extremo
  • Visualice las proyecciones de inventario y las implicaciones para el capital circulante
  • Cree mazos de información exhaustivos sobre la revisión de suministros

Al proporcionar una visibilidad temprana de los riesgos y oportunidades de la cadena de suministro, puede optimizar sus operaciones para obtener la máxima eficacia y rentabilidad.

5. Conciliación integrada

Este paso crucial lo reúne todo, permitiendo a las empresas:

  • Señale las cuestiones importantes en toda la empresa
  • Modele y comprenda el impacto de los escenarios en todos los planes, incluidas las interdependencias
  • Comprender el impacto de las vulnerabilidades y oportunidades de todas las fases de revisión
  • Prepárese para el Management Business Review en la solución sin necesidad de información adicional ni manipulación de datos

Esta visión holística le permite identificar y mitigar los riesgos antes de que afecten a su negocio, lo que le proporciona una ventaja significativa sobre sus competidores.

6. Revisión de la gestión empresarial

La culminación del proceso IBP, nuestra solución apoya la Revisión de la Gestión Empresarial mediante:

  • Proporcionar una visión actualizada del rendimiento de la organización
  • Visualización directa de las brechas frente a los objetivos estratégicos y recomendaciones para cerrar esas brechas o, de hecho, ir más allá de las proyecciones de rendimiento actuales.
  • Presentación de los planes de familia o de subagregación junto con la visión de conjunto de la empresa
  • Captura y seguimiento de las acciones y decisiones

Esta visión global garantiza que toda su organización esté alineada y se mueva más rápido que la competencia.

Estos componentes funcionan juntos a la perfección para ofrecer un enfoque global e integrado de la planificación empresarial. Como demuestra el éxito de Lamb Weston, esta visión holística permite una toma de decisiones más rápida y segura y respuestas ágiles a los cambios del mercado.

¿Por qué esperar? Póngase en contacto con nosotros para concertar una demostración gratuita de Oliver Wight IBP Powered by Board.

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