Noticias y Blog

Integrated Business Planning

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Blog
2021 Mayo 2021

Cómo transformar sus planes de PNI en realidad utilizando la Planificación Táctica Integrada

Dawn Howarth explora el poder de la Planificación Táctica Integrada.

Blog
16 Apr 2021

4 escenarios comunes para evitar el cambio y cómo contrarrestarlos

El cambio es difícil y, puesto que somos naturalmente reacios a él, salir de la rutina requiere un esfuerzo consciente. 

Noticias
25 Mar 2021

Oliver Wight anuncia la publicación de un libro innovador: Planificación Táctica Integrada

La Planificación Táctica Integrada (PTI) es el tema del último libro innovador publicado por Oliver Wight International.

Blog
2021 Feb 2021

¿Qué retorno de la inversión puede esperar de su proceso de planificación empresarial integrada?

Mike Snape comparte tres de los beneficios más comunes que los clientes experimentan como consecuencia de la implementación de la IBP.

En la prensa
2021 Feb 2021

Reinvención empresarial para un mundo más allá de COVID

CEO Hoy

Monte Maritz explica por qué las empresas deben tener cuidado para evitar volver a un estado empresarial anterior a la COVID.

Blog
2021 Ene 2021

¿Por qué no funciona mi proceso IBP y qué puedo hacer al respecto?

Por Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

Noticias
2021 Ene 2021

Oliver Wight EAME y SAP se alían para ofrecer soluciones tecnológicas y de planificación empresarial líderes en el sector

Oliver Wight EAME y SAP se alían para ofrecer soluciones tecnológicas y de planificación empresarial líderes en el sector

Blog
2020 Dec 2020

Mi inventario es imposible de gestionar. ¿Qué hago ahora?

Por Oliver Wight Partner, Birgit Breitschuh

Blog
2020 Oct 2020

Redefinir el futuro

Por Oliver Wight Director General, Les Brookes

En la prensa
2020 Sep 2020

Volver al futuro: Diez acciones para estar preparado para el futuro

Gestión de la fabricación

La incertidumbre, la volatilidad y la demanda errática han afectado al rendimiento empresarial, mientras que las interrupciones de las cadenas de suministro y las formas de trabajo han exigido un cambio rápido y, a menudo, una gestión de crisis importante con recursos limitados. El rendimiento de las empresas, mientras que las interrupciones en las cadenas de suministro y las formas de trabajo han exigido un cambio rápido y, a menudo, una gestión de crisis importante, con recursos limitados.