Noticias y Blog

09 feb 2024

Lecciones aprendidas y conocimientos adquiridos: recapitulación de los acontecimientos de 2023

Nuestra ejecutiva de marketing de eventos y campañas, Hollie Cooper, recapitula el liderazgo intelectual de Oliver Wight compartido en los eventos de 2023.

02 Ene 2024

Principales conclusiones de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada

Los socios de Oliver Wight Bas Kersten y Dick Heldoorn comparten algunos aprendizajes clave de la 8ª Cumbre Anual de S&OP a Planificación Empresarial Integrada.

14 de noviembre de 2023

La confianza es imprescindible: la dinámica humana que desbloquea el éxito de la planificación empresarial integrada

El PNI aporta estructura, pero la verdadera transformación requiere comprometer los corazones y las mentes. Los líderes deben centrarse en fomentar la confianza, la tensión creativa y el compromiso compartido.

31 de agosto de 2023

Confíe en el proceso

CEO Hoy

Los líderes empresariales necesitan valor para poner en práctica la Planificación Empresarial Integrada: a largo plazo merecerá la pena.

30 de junio de 2023

Mi primera incursión en el simposio de Gartner sobre la cadena de suministro....

Ben Collins, socio de Oliver Wight, comparte su experiencia y aprendizajes tras asistir al Simposio de Gartner sobre la cadena de suministro a principios de este mes.

01 Jun 2023

De la complejidad a la simplicidad: cómo la planificación empresarial integrada alinea a las personas, los procesos y la tecnología

CEO Hoy

El enfoque holístico de las operaciones que ofrece el IBP permite a los directores generales y a los gerentes tener una mayor visibilidad del rendimiento de todas las funciones, y esa agilidad es vital en 2023.

08 de mayo de 2023

Problemas de planificación: ¿es xP&A el nuevo IBP?

Podría decirse que la planificación y el análisis ampliados no son el problema cuando se trata de generar previsiones precisas o pertinentes, mientras que la Planificación Empresarial Integrada ofrece todo lo que las organizaciones necesitan.

03 de mayo de 2023

Hora de tomar decisiones: cuidado con el bombo publicitario de la inteligencia artificial generativa

ChatGPT, Bard y otras herramientas son impresionantes, sin duda, pero los directivos de las empresas deben encontrar la mejor manera de utilizarlas -si es que lo hacen- y no limitarse a alimentar a la bestia robótica.

14 Abr 2023

Los directores generales no pueden permitirse ser tontos ocupados y preocuparse por cuestiones a corto plazo

Los líderes de hoy tienen que centrarse más en lo que ocurrirá dentro de un año, o más, para asegurarse de que la organización va en la dirección correcta: la confianza en un sistema de capacitación es fundamental para tener éxito el día de mañana.

06 Abr 2023

Por qué el uso de datos en tiempo real puede potenciar el crecimiento empresarial

Sage

Los datos en tiempo real son importantes para su empresa. Pero, ¿por qué? En este artículo explicamos por qué pueden ayudarle a realizar previsiones y presupuestos, supervisar el rendimiento financiero y controlar su tesorería.

10 de marzo de 2023

La sanidad virtual muestra el futuro de todos los sectores

A pocas personas les gusta el cambio, pero con una estrategia clara a largo plazo y educación, las organizaciones pueden impulsar la transformación impulsada por la tecnología desde dentro y ofrecer un servicio mejor personalizado a los clientes.

24 feb 2023

La falta de medicamentos disponibles apunta a una "Gran Bretaña rota": las organizaciones deben planificar en consecuencia

Aunque el Gobierno británico puede restar importancia a los problemas de la cadena de suministro, la realidad es que la salud a corto y largo plazo de las empresas se resentirá si no existen planes alternativos.