Noticias y Blog
Integrated Business Planning
05 dic 2022
Aumentar los impuestos extraordinarios, ¿aumentará la inversión o la alejará del Reino Unido?
Líder empresarial
En la Declaración de Otoño del Gobierno, Jeremy Hunt prometió aumentar el impuesto extraordinario que grava a las empresas energéticas. Investigamos si esto aumentaría la inversión en el Reino Unido o la eliminaría.
07 Nov 2022
Premio del Programa de Mejora Empresarial de Clase A a la Planificación y el Control
En 2018, Eminox encargó a Oliver Wight un programa de mejora del negocio para consolidar el reciente crecimiento exponencial y garantizar la solidez de la estrategia para el futuro.
17 de octubre de 2022
Por qué es fundamental que las empresas sepan por qué cambian los números
Los tradicionales planes de negocio anuales o bianuales están anticuados: para mantener el ritmo y tener confianza en los planes a largo plazo, las organizaciones tienen que utilizar hipótesis móviles
03 Oct 2022
¿Pueden las empresas cambiar su enfoque de marketing en la crisis del coste de la vida?
CEO Hoy
La triple subida de los precios de la energía, los combustibles y los alimentos está obligando a la gente a sacrificar lujos -y necesidades-, pero ¿cómo pueden las empresas ayudar a los consumidores durante la crisis del coste de la vida?
26 de septiembre de 2022
Board International anuncia una alianza estratégica con Oliver Wight
La oferta combinada de Oliver Wight y Board permitirá a los clientes acelerar el cambio, mitigar el riesgo y obtener beneficios más rápidamente.
15 Jul 2022
Reconocimiento temprano de las oportunidades en torno al acto de diligencia debida empresarial en las cadenas de suministro mediante la planificación
Noticias comerciales de DOAG
La miopía de las compras estratégicas ha llevado a volar a ciegas durante años; al fin y al cabo, el mercado de proveedores suele ser una caja negra.
31 de mayo de 2022
La "shrinkflation" del chocolate se lleva la palma, pero también muestra cómo no gestionar los costes en horizontes futuros
El éxito probable del mañana ya no puede medirse en función de los resultados de hoy, y sin una inversión adecuada en previsión y planificación de escenarios los líderes empresariales tomarán malas decisiones a corto y largo plazo.
26 de mayo de 2022
El caos en los aeropuertos británicos por la Semana Santa demuestra la mala planificación de las empresas
Los miserables retrasos en los aeropuertos británicos bastaron para que la gente desistiera de volar durante mucho tiempo, pero con una alta demanda de viajes fácilmente predecible no había excusa para que los jefes se equivocaran tanto.
28 mar 2022
Por qué es importante que las empresas se desprendan de las estrategias de COVID a corto plazo
Empresa e industria
Se insta a los líderes empresariales a que se centren en la planificación a largo plazo tras los trastornos de la pandemia de COVID.
28 mar 2022
Es importante que las empresas se desprendan de las estrategias de COVID a corto plazo
The Guardian
Se insta a los líderes empresariales a que se centren en la planificación a largo plazo tras los trastornos de la pandemia de COVID.
22 mar 2022
El ojo humano y más allá
Despacho Biz
Un año después del bloqueo del Canal de Suez, ¿cuántos dirigentes pueden ver más allá del ojo humano?
28 feb 2022
Las empresas se hundirán si los directores generales con mentalidad de corto plazo están al mando
CEO HOY
Los acontecimientos de los dos últimos años han obligado a los líderes a adentrarse en aguas inexploradas, pero ahora deben adoptar la planificación empresarial integrada para mejorar la agilidad y la visibilidad con el fin de afrontar mejor los retos futuros.
