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"Planificación empresarial integrada" devuelve 189 resultados
Seis señales de que su empresa necesita una planificación empresarial integrada
Escrito por Kirsty Braines, COO de Oliver Wight EAME 1. La cadena de suministro se apropia de su proceso de planificación empresarial Muchas empresas cometen el error de hacer de las operaciones de la cadena de suministro la fuerza motriz de su programa de mejora empresarial. Esto conduce a un énfasis desproporcionado en la opera...
Coronavirus: ¿Se puede planificar una pandemia?
Escrito por Andy Walker, socio de Oliver Wight EAME Es difícil imaginar que hace dos meses casi nadie había oído hablar del Coronavirus (COVID-19) y ahora su impacto sobre las personas, las empresas y los gobiernos se hace sentir en todo el mundo. El hecho es que una "pandemia" siempre iba a ocurrir, ...
Viaje de la Planificación Empresarial Integrada (PEI) de la empresa FC - Parte 2
Por Liam Harrington y Anne Marie Kilkenny, asociados de Oliver Wight Llevamos ya 3 semanas y estamos poniendo en marcha los equipos de diseño. Se trata de una tarea muy importante, así como de un papel fundamental en el desarrollo de un proceso de planificación empresarial integrada que funcione eficazmente en la FC. El té...
Estudio de caso: Gilbert Gilkes & Gordon
A lo largo de nuestros 50 años de historia como especialistas en transformación empresarial, hemos trabajado con decenas de empresas de diversos sectores, como el químico, el farmacéutico y el manufacturero, ayudando a elevar el rendimiento, motivar el cambio cultural y permitir el éxito sostenible. En D...
¿Es el PNI su principal proceso de planificación?
Recientemente, he estado trabajando con varias empresas del sector sanitario, que están todas luchando con el mismo problema. A pesar de haber desarrollado e implantado un proceso de Planificación Empresarial Integrada (PEI), siguen ejecutando un proceso de previsión trimestral independiente para satisfacer las necesidades de su &lsqu...
Brexit: El comercio minorista, ¿está preparado?
Por Debbie Bowen-Heaton, socia de Oliver Wight EAME ¿Alguna vez se le ha pasado un plazo para cumplir el pedido de un cliente? No es el único - le estoy mirando a usted, Brexit. El 29 de marzo de 2019 ha pasado y el Reino Unido sigue formando parte de la UE... por los pelos. Tras aprobar inicialmente un breve exte...
Viaje de la Planificación Empresarial Integrada (PEI) de la empresa FC - Parte 3
Por Liam Harrington y Anne Marie Kilkenny, asociados de Oliver Wight Si leyó el último blog sabrá que sufrimos un pequeño retraso mientras se ultimaban los equipos de diseño de la Planificación Empresarial Integrada. Hubo algunos cambios y permutas de última hora, ¡pero ya estamos en ello! Ha ...
Gestión de la tesorería y alineación del plan con la planificación empresarial integrada
Por Oliver Wight Socio, Mike Snape Mientras las organizaciones de todo el mundo centran sus esfuerzos en comprender y combatir las presiones y los riesgos que presenta la pandemia de coronavirus, muchas empresas confían en su proceso de Planificación Empresarial Integrada para comprender la "nueva normalidad&rsq...
Reflexiones sobre 30 años de impulso a las mejoras empresariales con Oliver Wight: Parte 1
Por Oliver Wight Socio, Andrew Purton Me parece inverosímil que haya cumplido ya tres décadas trabajando con Oliver Wight, educando, facilitando y asesorando a empresas de todo el mundo en el despliegue de programas de transformación empresarial. El tiempo ha volado, y las experiencias han sido tan...
Cómo convencer a sus colegas de que la planificación empresarial integrada es lo mejor para su empresa
Así pues, le ha convencido la idea de la planificación empresarial integrada y quiere defender el cambio, pero nota que sus colegas de las funciones de producto, ventas, marketing y finanzas dudan. Tal vez no entiendan del todo lo que es la planificación empresarial integrada o las enormes ventajas que puede aportar...