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"Planificación Táctica Integrada" devuelve 17 resultados

León Nueva Zelanda
Lion New Zealand contrató a Oliver Wight para mejorar sus procesos de Planificación Empresarial Integrada (IBP) y Planificación Táctica Integrada (ITP) semanal con el objetivo de gestionar más eficazmente tanto la ejecución a corto plazo como los objetivos estratégicos a más largo plazo.

Ejecución eficaz de los planes S&OP/IBP mediante la planificación táctica integrada
Muchas empresas que se han embarcado en la implantación de una Planificación Empresarial Integrada siguen viendo cómo los altos directivos se ven arrastrados a cuestiones tácticas a corto plazo y a la resolución de problemas. A pesar de dedicar un esfuerzo y una energía considerables a la ejecución de sus planes, muchas siguen luchando con un servicio al cliente deficiente,...

¿Qué vas a hacer dentro de 13 semanas?
El primer artículo de esta serie de dos partes, Master Scheduling: Cómo optimizar la caja de herramientas de la programación de la producción, guiaba al lector a través de los beneficios fundamentales de establecer la programación maestra. En este segundo artículo, el director de Oliver Wight Americas, David Goddard, examina cómo la 13...

El éxito de la ejecución y el papel de la planificación táctica integrada
Descubra cómo los mandos intermedios utilizan la PTI para reajustar y reoptimizar de forma rutinaria los planes de producto, demanda y suministro a corto plazo.

Libro de Planificación Táctica Integrada
Escuche a los cuatro autores del nuevo libro de Oliver Wight, Integrated Tactical Planning, hablar de por qué lo han escrito y explicar algunos de los problemas empresariales que pretende ayudar a los lectores a resolver.

Planificación táctica integrada frente a ejecución de ventas y operaciones
¿Le interesa comprender la diferencia entre la Planificación Táctica Integrada (PTI) y la Ejecución de Ventas y Operaciones (S&OE)?

Planificación táctica integrada
¿Qué es la Planificación Táctica Integrada (PTI)? La Planificación Táctica Integrada (PTI) es un proceso para la alineación funcional de los cambios diarios y semanales en sus planes de cartera, demanda o suministro, para impulsar los mejores resultados para el cliente, al tiempo que se reoptimiza el rendimiento financiero. Puede implementarse...