El calentamiento global es un tema candente - y los líderes empresariales deben hacer más antes de que sea demasiado tarde
20 Jul 2023
Tradicionalmente, los británicos se dirigen al sur de Europa para tomar el sol durante el verano. Sin embargo, este año, con una mortífera ola de calor que azota el continente, los turistas británicos se enfrentan a la perspectiva de unas vacaciones infernales, incluso si se quedan en casa.
De hecho, la ola de calor se llama Cerbero - una referencia al sabueso multicéfalo de Hades que guarda las puertas del Inframundo. Y Cerbero está mordiendo con fuerza. Las temperaturas del suelo en España han alcanzado más de 60C, y los incendios forestales hacen estragos en Italia. Al mismo tiempo, Grecia ha introducido medidas de emergencia para ayudar a los trabajadores a hacer frente a los 48C, y la Acrópolis, el país's most visited monument, is closed temporarily.
El planeta arde en otros continentes, con Estados Unidos azotado por una ola de calor que ha provocado la alerta de 112 millones de personas. Mientras tanto, también a mediados de julio, las fuertes lluvias e inundaciones causaron decenas de muertos en Corea del Sur. El presidente Yoon Suk Yeol pidió una revisión de la preparación nacional a medida que el clima extremo se vuelve "algo habitual". Existe una preocupante sensación de normalización de estos fenómenos, y las empresas -no sólo los gobiernos- tienen un papel fundamental en la reducción del calentamiento global.
Según el Foro Económico Mundial's Informe sobre Riesgos Mundiales 2023publicado en enero, el cambio climático es la mayor amenaza para el planeta en la próxima década. Respectivamente, la incapacidad para mitigar el cambio climático, el fracaso de la adaptación al cambio climático, las catástrofes naturales y los fenómenos meteorológicos extremos, la pérdida de biodiversidad y el colapso de los ecosistemas constituyen los cuatro principales riesgos de un periodo de 10 años.
Del mismo modo, el Barómetro de confianza Edelman mostró que el cambio climático es el principal temor existencial en todo el mundo, con una puntuación del 76%. La guerra nuclear le seguía, con un 72%. La investigación también sugirió que actualmente se confía más en las empresas que en los gobiernos: 62 frente a 50, lo que supone una diferencia de confianza de 12 puntos. Por lo tanto, recae en los líderes empresariales la responsabilidad de tomar medidas e impulsar la agenda de la sostenibilidad.
Aumento de la presión
El otro día, estaba en una llamada de Equipos con un cliente con sede en el sur de Francia. Estaba sintiendo el calor, ya que el gobierno francés había puesto en vigor una normativa que impedía que los aparatos de aire acondicionado se pusieran a menos de 26C por motivos de consumo energético.
Reflexionando sobre esto, recordé que la realeza británica había anunciado que planeaba bajar algunas de sus habitaciones a 16C en invierno, asemejándose a la temperatura del castillo de hace cientos de años. Estas decisiones conscientes, tomadas por los gobiernos o la familia real, apuntan hacia la sostenibilidad. Pero, ¿van estas decisiones lo suficientemente lejos? ¿Hasta qué punto van a empujar al mundo's termómetro hacia abajo?
Mientras aumenta el nivel de mercurio sobre los líderes para que tomen medidas, hay ejemplos de unas pocas empresas que van más allá de lo que hacen los demás. Por ejemplo, el fabricante de champú Faith in Nature se convirtió en la primera organización en nombrar a "naturaleza" en una junta ejecutiva el pasado mes de septiembre.
Hace poco me di cuenta en LinkedIn de que una empresa de alimentos para mascotas apoyaba a cientos de grandes explotaciones de agricultura regenerativa. Esto muestra cómo algunas empresas progresistas están pensando en las implicaciones para ellas mismas y sus cadenas de suministro, demostrando un cambio de un enfoque centrado en exprimir a los proveedores a reinvertir en ellos. Aunque este movimiento puede conllevar mayores costes para el consumidor, es'es una elección meditada. Y como dijo el difunto ecologista David Brower "No habrá negocio en un planeta muerto".
Se pueden -y se deben- tomar medidas que beneficien a todos, incluyendo la mejora de las cadenas de suministro, la mejora de la satisfacción del cliente a través de una marca respetuosa con el medio ambiente y la contribución a un entorno más saludable. La sostenibilidad ya no es un ejercicio de marcar casillas, como compensar las emisiones de carbono plantando árboles. Por el contrario, tiene que ser una parte integral de nuestra vida cotidiana y de nuestros procesos de toma de decisiones.
Máxima prioridad
Las empresas deben tomarse el cambio climático mucho más en serio. En'No se trata sólo de reducir la huella de carbono, sino de responsabilizarse de sus proveedores, comprender sus actitudes medioambientales y educarles en consecuencia.
La sostenibilidad debe ser la máxima prioridad en la agenda de liderazgo. Lo normal para impulsar esta agenda es reinvertir en los proveedores, promover operaciones respetuosas con el medio ambiente y fomentar la educación en torno a las prácticas sostenibles. Los líderes empresariales deben preguntarse: ¿nos estamos tomando la sostenibilidad lo suficientemente en serio? Los hechos tienen que coincidir con las palabras ahora; de lo contrario, será demasiado tarde.
Como en el ejemplo de los alimentos para mascotas, la colaboración es vital. Los socios y expertos de confianza pueden guiarnos a través de este viaje complejo pero crucial hacia una mayor sostenibilidad. No hay tiempo que perder. El futuro de la humanidad está en juego.
