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Planificación empresarial integrada para empresas de alto rendimiento
En resumen
La planificación empresarial integrada es un proceso de sentido común que ofrece resultados espectaculares. Al proporcionar la integración necesaria entre los planes de ventas, marketing y operaciones, puede transferir millones a su cuenta de resultados.
Planificar para ganar
Hoy en día, la Planificación Empresarial Integrada se sitúa en el corazón de muchas organizaciones como el proceso de gestión que dirige toda la empresa.
La Planificación Empresarial Integrada proporciona la plataforma perfecta para la innovación, creando oportunidades para aumentar las ventas y reducir los costes. Le permite asignar recursos a las actividades más productivas y reaccionar con rapidez a las condiciones cambiantes del mercado, para satisfacer la demanda de los clientes de la forma más eficiente y rentable.
El verdadero poder de la Planificación Empresarial Integrada reside en permitir una toma de decisiones eficaz para controlar la dirección futura de su empresa. Establece el vínculo crítico entre los planes estratégicos de su empresa y la realidad actual, actuando como un sistema de alerta temprana para cualquier brecha de rendimiento.
La Planificación Empresarial Integrada ofrece a su equipo ejecutivo superior una visión precisa y holística de su negocio en un horizonte de 24 a 36 meses. Los acontecimientos imprevistos pueden detectarse con antelación y abordarse con rapidez y agilidad mediante acciones planificadas en lugar de la lucha contra el fuego. Lo que significa que siempre mantendrá el rumbo para alcanzar sus objetivos empresariales.
El patrón oro
Oliver Wight es el creador de la Planificación Empresarial Integrada. Hemos implementado la Planificación Empresarial Integrada con algunas de las empresas más conocidas del mundo, en una amplia gama de sectores de fabricación y servicios.
La Planificación Empresarial Integrada se ha convertido en el "estándar de oro" para la gestión de empresas de éxito. Tanto si se trata de una operación en un solo sitio como de una compleja organización multinacional, multisitio o virtual, Oliver Wight le ayudará a diseñar su programa de Planificación Empresarial Integrada para que se adapte al propio ADN de su empresa, de modo que pueda alcanzar y mantener un rendimiento empresarial excepcional.
Nos centramos en trabajar con usted para obtener un rendimiento sustancial de su inversión lo antes posible, normalmente entre un 300 y un 3.000%. Y usted sabrá desde el principio qué costes puede esperar y la magnitud de los beneficios que puede esperar.
Preparándose para obtener resultados espectaculares
La planificación empresarial integrada es un proceso de sentido común que ofrece resultados espectaculares. Al proporcionar la integración necesaria entre los planes de ventas, marketing y operaciones, puede transferir millones a su cuenta de resultados.
Con la Planificación Empresarial Integrada, experimentará un aumento de la eficiencia y la productividad, una respuesta más rápida a las necesidades del mercado y una reducción del capital circulante y de los costes de servicio, todo ello al tiempo que consigue una mejora significativa del servicio y la satisfacción del cliente.
Puede ser difícil tomar hoy decisiones que afectan a la posición futura de su empresa. La Planificación Empresarial Integrada ayuda no sólo a proporcionar un marco formal para evaluar rápidamente los problemas y las oportunidades, sino también a crear un sentido de urgencia para los responsables de la toma de decisiones cuando revisan los planes a largo plazo, de modo que se sientan inspirados a tomar medidas tempranas para mantener la empresa en el buen camino.
Avanzando en el tiempo
Una iniciativa de transformación empresarial como la Planificación Empresarial Integrada tiene que empezar por poner en orden su propia casa.
Sin embargo, el impacto potencial de la planificación empresarial integrada va mucho más allá de las cuatro paredes de su organización. Se extiende a la cadena de suministro, engrasando los engranajes de unas relaciones más eficaces con proveedores, clientes y consumidores. De este modo, sienta las bases para la colaboración a lo largo de la cadena de suministro, con una reducción de costes y beneficios financieros y de servicio compartidos.
Trabajo en equipo y compromiso
Una Planificación Empresarial Integrada transformará la cultura de su empresa, provocando un cambio sustancial en los comportamientos de su personal, desde la base hasta la cima de su organización.
Los objetivos empresariales sustituirán a los objetivos personales y desaparecerá la mentalidad de compartimentación, las bolsas de arena, la autopreservación y los juegos. En su lugar, encontrará una organización centrada que trabaja con una sola agenda, con compromiso, cooperación, entusiasmo, confianza, honestidad y trabajo en equipo. Los resultados que se derivan de este tipo de cultura no pueden sobrestimarse.
Ciclo de éxito
Mientras que la Planificación Empresarial Integrada adopta una visión a medio-largo plazo de su negocio, está impulsada por un ciclo de planificación y revisión mensual, que tiene cinco pasos secuenciales:
- Revisión de la gestión de la cartera de productos
- Revisión de la gestión de la demanda
- Revisión de la cadena de suministro
- Revisión de la conciliación integrada
- Revista de Negocios de Gestión
Estas reuniones de revisión crean una integración interfuncional e inspiran la propiedad colectiva de cada parte de la empresa.
El resultado de las revisiones de los productos, la demanda y la oferta es un plan holístico actualizado, que pone de manifiesto las deficiencias de rendimiento en comparación con el plan estratégico.
En el Management Business Review, el equipo ejecutivo superior puede considerar los problemas y las recomendaciones que se han identificado durante el proceso de conciliación integrada. Éstas se presentan como opciones modeladas que incluyen riesgos y oportunidades, así como cualquier otra implicación empresarial potencial. De este modo, las opciones y las implicaciones quedan muy claras, lo que permite que el equipo directivo tome decisiones empresariales informadas y eficaces.
