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Aumente la participación de los líderes en su proceso de PNI con estos 6 consejos:
Si desea más información y consejos, haga clic aquí para ver el seminario web completo a la carta, o si tiene alguna pregunta sobre la planificación empresarial integrada, póngase en contacto con nosotros enviando un correo electrónico a [email protected]. ...
5 consejos para potenciar su proceso de Planificación Empresarial Integrada (PEI)
Piensa más allá del plan. La preparación para el futuro no sólo consiste en desarrollar un buen plan y ceñirse a él, sino en tener la cantidad adecuada de opciones. Cuando miramos hacia un futuro incierto, la pregunta no es "¿qué futuro es el que planeamos?", sino "¿cuál es nuestra respuesta al...
¿Están los líderes empresariales preparados para liderar en un mundo post-pandémico?
Casi todas las empresas del mundo se han visto afectadas por la pandemia de Covid-19 en algún grado, y muchas han tenido que adaptar sus modelos de trabajo para seguir funcionando durante los periodos de cierre. Esto ha planteado algunos retos enormes para los líderes empresariales, muchos de los cuales se han visto obligados a adaptarse rápidamente a un...
¿Qué hay de nuevo para los directores financieros en la planificación de ventas y operaciones?
El proceso de Planificación de Ventas y Operaciones ha evolucionado a lo largo de los años hasta convertirse en lo que Oliver Wight denomina Planificación Empresarial Integrada (PBI), que ofrece, entre otras características, la integración total de las previsiones financieras para los próximos 2 o 3 años. Sin embargo, los directores financieros todavía no conocen ni utilizan esta capacidad...
4 escenarios comunes para evitar el cambio y cómo contrarrestarlos
El cambio es difícil y, dado que somos naturalmente reacios a él (programados neurológicamente para seguir el camino que hemos seguido más habitualmente en el pasado), salir de la rutina requiere un esfuerzo consciente. El último año nos ha demostrado lo mucho que es posible cuando la necesidad de cambio es c...
Conozca al equipo - Kate Roby
Háblenos de usted: ¿en qué consiste su función diaria en Oliver Wight? Mi función en Oliver Wight EAME como Director Comercial es apoyar el crecimiento de la empresa. Superviso varios equipos, como los de ventas, marketing y eventos, y tengo diversas responsabilidades. Así que, en el día a día...
Conozca al equipo - Lucy Jacobs
¿Cuánto tiempo lleva trabajando para Oliver Wight? Seis meses, aunque estuve 12 años trabajando en estrecha colaboración con el equipo de Oliver Wight. Háblenos de usted: ¿en qué consiste su función diaria en Oliver Wight? Apoyar a las empresas a través de diagnósticos, liderar la educación...
Romper los prejuicios lleva tiempo: los líderes deben invertir en el talento hoy para mejorar mañana
El lema del Día Internacional de la Mujer de este año, que se celebra en todo el mundo el 8 de marzo, es #BreakTheBias. Y en las empresas, sin duda, es esencial impulsar la igualdad, ampliar la cantera de talentos a todos los niveles y luchar por una mayor diversidad, ya que son muchos los beneficios de una mayor...
Cómo liderar en tiempos volátiles, incluso cuando estalla la guerra en Europa
Cualquier empresa de éxito depende de las personas, los procesos y la tecnología, y la invasión de Ucrania ha puesto de relieve cuál de los tres es realmente el más importante, por lo que los líderes deben actuar en consecuencia. Llevamos más de un mes con la invasión de Ucrania, y sigue estando muy presente en la ...
El liderazgo del ex actor cómico Zelenskyy no es una broma, y otros deberían seguir sus acciones ejemplares
El liderazgo del ex actor cómico Zelenskyy no es una broma, y otros deberían seguir sus acciones ejemplares El presidente ucraniano era visto como una especie de comediante hasta que Rusia lo invadió, pero al permanecer en Kiev y reunir a su pueblo en torno a una causa común, ha demostrado su autenticidad...