Gestión de supuestos Parte 2: Integridad estructural

Marcos para el aprovisionamiento y la definición de supuestos en toda la empresa

En la primera parte de este libro blanco, tratamos las 10 claves para una gestión eficaz de los supuestos. La segunda parte investiga las estructuras y los marcos disponibles para originar y estimular el pensamiento que subyace a los planes de una empresa.

Es como crear la "Teoría M" de los supuestos empresariales. La teoría M es un marco teórico que pretende unificar las fuerzas fundamentales de la naturaleza en un único marco coherente. El nombre es un poco engañoso en el sentido de que no existe una teoría fundamental, sino muchos constructos que funcionan juntos para explicar el universo. De forma similar con los supuestos, no existe un único marco o estructura para documentar los supuestos y utilizarlos para impulsar los planes empresariales, de ahí que este artículo esboce un posible conjunto de marcos de supuestos para toda la empresa. Al igual que la Teoría M, sigue siendo un trabajo en curso, pero nuestra esperanza es que le resulte útil para, al menos, plantearse las preguntas adecuadas sobre lo que realmente impulsa su negocio.