Puntos de activación de la planificación de escenarios - Creación de una respuesta integrada a los escenarios
La planificación de escenarios es crucial para la respuesta y la recuperación ante los cambios en nuestro entorno. Esto siempre ha sido cierto y hoy en día se habla de ello en todas partes en la planificación empresarial. Las empresas líderes están aprendiendo a aplicar sistemáticamente la planificación de escenarios para percibir y responder a los factores desencadenantes de un modo que proteja y promueva el negocio.
En este libro blanco, proporcionaremos ideas sobre cómo utilizar mejor la planificación integrada de escenarios como herramienta de toma de decisiones mediante la comprensión de los puntos desencadenantes, los planes de respuesta y las funciones y responsabilidades relacionadas.
Discutiremos:
- Cómo responder a la pregunta "¿Qué pasaría si?" definiendo los puntos de activación del escenario
- "Quién hace qué cuando" se alcanza un punto de activación
- La importancia de consensuar un plan de acción en respuesta a los desencadenantes del escenario.
- El ISP responde a la pregunta "¿Y si?" y permite a los equipos de dirección considerar qué acontecimientos futuros son probables y significativos, cuál sería el impacto empresarial, cómo responder o beneficiarse de una situación determinada y cómo planificar la acción "Después" iniciada por los puntos de activación.
En estos tiempos de rápidos cambios, le explicaremos cómo el ISP proporcionará a los ejecutivos información oportuna y creíble sobre la que tomar decisiones en tiempos de incertidumbre o en horizontes de planificación más largos.
