Aprovechar todo el potencial de la planificación de la demanda - Parte 2

Escrito por Rod Hozack, socio de Oliver Wight, y última entrega de una serie de dos partes, este artículo se centra en la importancia del comportamiento para influir en el cambio, así como en la identificación de las acciones que hay que emprender para influir positivamente en el plan de demanda a largo plazo. Hozack desvela las seis a diez claves restantes ofreciendo pasos útiles sobre cómo evitar que el crecimiento empresarial se estanque. Entre los temas tratados figuran la importancia de documentar y medir los "supuestos", la gestión de la "incertidumbre", cómo lograr la "visibilidad de la brecha" y las contingencias para "cerrar la brecha".