Navegando por la incertidumbre: ¿está su proceso de PNI preparado para el futuro?

La planificación de los resultados futuros es una parte integral de las operaciones de la mayoría de las empresas hoy en día: la planificación estratégica a largo plazo, la planificación empresarial a medio plazo y la planificación operativa y presupuestaria anual. Y aunque puede haber un gemido colectivo en toda la organización cuando se anuncia el "ciclo de planificación", la mayoría de los ejecutivos reconocerían que es imposible dirigir una empresa sin una visión de futuro de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos deseados.

Por supuesto, un plan es nuestra mejor estimación en ese momento concreto de las actividades necesarias para alcanzar un determinado objetivo, con la condición de que se den ciertas condiciones internas y externas para cumplir el plan.