Gestión integrada de la cartera de productos y de los proyectos: El arte de la planificación de la demanda de nuevos productos

Para garantizar que las empresas obtienen el máximo valor de su proceso de PNI, la Revisión de la Cartera debe integrarse eficazmente con la Revisión de la Demanda. Esto, a su vez, requiere un proceso disciplinado de planificación de la Cartera de Productos y Gestión de Proyectos que incluya la creación de un Plan Maestro de Nuevos Productos. En este libro blanco, esbozamos los conceptos clave de la Gestión de la Cartera de Productos y de Proyectos como parte de un proceso IBP.