Planificación empresarial integrada - Terapia para el comercio minorista

El sector minorista es un terreno difícil de navegar. Tras años de condiciones duras y francamente sombrías, por fin el mercado minorista muestra signos positivos. Sin embargo, en medio de cambios en las prestaciones sociales y la fiscalidad, y de una lenta y vacilante recuperación de la crisis financiera mundial, el sector minorista no ha sentido ciertamente el último de sus dolores.
Los minoristas que deseen no sólo sobrevivir, sino prosperar, deben pensar detenidamente en cómo adaptar su oferta al mercado, no sólo ahora, sino dentro de cinco, diez o quince años. La Planificación Empresarial Integrada, con su capacidad para planificar el negocio en un horizonte de 24-36 meses, es el arma más potente de un minorista.
Este libro blanco aborda las difíciles cuestiones que se plantean los directivos del sector minorista: cómo reducir el inventario y ofrecer al mismo tiempo una gama de productos más amplia a los clientes; cómo reducir el tamaño de las tiendas y fomentar las visitas a las mismas; y qué impacto tendrán estos cambios en los planes de demanda, el cumplimiento de la cadena de suministro y, en última instancia, los objetivos financieros.