Planificación agregada

Este libro blanco detalla la experiencia de Robert Hirschey en el uso de la planificación agregada para mantener a los ejecutivos "fuera de la maleza" y centrados en el "panorama general". Hirschey ha trabajado como ejecutivo tanto a nivel operativo como estratégico. Cuando faltan la mentalidad y las habilidades ejecutivas para la planificación agregada, los líderes de las empresas experimentan disfunciones en los detalles. Pierden de vista la "visión de conjunto".

Hirschey describe cómo utilizar la planificación a varios niveles para combatir la disfunción de los detalles. Explica los fundamentos de la planificación agregada y el papel de la Planificación Empresarial Integrada en la realización de la planificación agregada. La planificación a varios niveles ayuda a garantizar que las personas adecuadas tomen las decisiones en el nivel adecuado. En última instancia, las decisiones tomadas en los niveles estratégico y táctico deberían impulsar lo que se hace y se vende en el nivel de ejecución.
"La ejecución no debe impulsar la estrategia y la táctica. La estrategia y la táctica deben impulsar la ejecución, pero las tres deben estar unidas", escribe Hirschey.