Alcance de la Cumbre Virtual de la Cadena de Suministro
Escuche lo que dicen los líderes del sector sobre las nuevas complejidades de hoy en día.
La cumbre virtual SCOPE es la contrapartida digital de la cumbre para ejecutivos de la cadena de suministro a la que sólo se puede acceder por invitación. SCOPE le acerca a la información y las soluciones más relevantes para sus principales prioridades.
Aprenderá de los veteranos del sector y se conectará con las soluciones que necesita. Este evento está diseñado para ayudarle a maximizar su tiempo y dinero para obtener los mejores resultados posibles.
Los temas clave de este evento incluyen
- Alcanzar la excelencia en la cadena de suministro
- Minimizar el riesgo mediante la visibilidad de la cadena de suministro
- Apoyar los esfuerzos de la cadena de suministro mediante la implantación de tecnologías disruptivas
- Reducción de costes con estrategias de gestión del transporte
- Gestión y optimización de almacenes
- Establecer el tono para el éxito del equipo
- Aprovisionamiento estratégico y gestión de contratos
- Navegando a través de la disrupción en la cadena de suministro
Únase a la ponencia de Neil Hill, socio de Oliver Wight, titulada "El papel de la gestión integral de las perturbaciones en la cadena de suministro", en la que explica cómo aprovechar la incertidumbre y gestionar eficazmente el riesgo.
Durante los últimos 18 meses hemos sido testigos de la rapidez con la que las cadenas de suministro pueden verse interrumpidas de las formas más inesperadas. Pero la interrupción del negocio no tiene por qué significar un desastre empresarial.
Tanto si se trata de pequeños contratiempos en la cadena de suministro, como de la actividad de la competencia o de acontecimientos mundiales, muchas organizaciones pueden aprender a convertir estas situaciones en una ventaja e incluso encontrar nuevas formas de perturbar los mercados en los que operan.
Neil explorará el papel de la planificación de la cadena de suministro de extremo a extremo y la planificación empresarial integrada en la creación de resiliencia empresarial.
Aprendizajes clave:
- Comprender las fuentes potenciales de disrupción y cómo gestionarlas
- Aprender cómo ha cambiado el enfoque del liderazgo en los últimos 18 meses
- Descubrir el papel de la planificación de la cadena de suministro de extremo a extremo y por qué es un elemento vital de la "continuidad del negocio"
Neil Hill tiene casi 30 años de experiencia en el liderazgo de la cadena de suministro, el pensamiento estratégico y la gestión del cambio, con una especialización en los sectores de la ingeniería y la automoción. Con una sólida experiencia en la aplicación de metodologías de mejora continua, Neil ha facilitado ahorros multimillonarios, al tiempo que ha creado un crecimiento y una rentabilidad impresionantes.