Integrated Tactical Planning

Muchas organizaciones experimentan comúnmente la "extinción de incendios". Se trata de una situación en la que los frecuentes cambios a corto plazo en los pedidos, los lanzamientos de productos y el suministro, llevan a las organizaciones de una crisis a otra.

La Planificación Táctica Integrada (PTI) ha demostrado ser una solución a este problema, ya que ofrece a las organizaciones la capacidad de volver a planificar con rapidez y precisión a medida que cambian las circunstancias, y de involucrar a las personas adecuadas, al nivel adecuado, en el horizonte temporal adecuado, para acordar en colaboración el cambio de planes.

Cuando estas funciones trabajan juntas para responder al cambio, la ejecución mejora sin necesidad de "apagar incendios". En última instancia, los resultados son más positivos para la organización, sus clientes y sus proveedores.

Lea nuestro último libro, disponible tanto en papel como en libro electrónico, para aprender:

• Métodos para mejorar el tiempo de reacción y reducir los costes a la hora de responder a los cambios a corto plazo de los pedidos de los clientes y a la disponibilidad de productos acabados y materiales.
• Cómo incluir los cambios en la cartera de productos y el lanzamiento de nuevos productos en la planificación y ejecución a corto plazo, utilizando la planificación táctica integrada.
• Diferentes estrategias de diseño y despliegue, estructuras y roles en la Planificación Táctica Integrada con un enfoque en la sostenibilidad del proceso.
• Requisitos de comportamiento y rendimiento para que la planificación táctica integrada mejore la competitividad y reduzca los costes empresariales.
• Lo que se necesita para desplegar con éxito la Planificación Táctica Integrada, ilustrado con un completo estudio de caso de un cliente de Oliver Wight.

"Recomiendo encarecidamente su lectura, especialmente si su empresa tiene un proceso mensual de S&OP/IBP o si tiene algún tipo de proceso de planificación semanal o está planeando implementar uno. Lo que me gusta del enfoque de Oliver Wight y de este libro es que te da una visión holística sobre cómo construir un proceso de planificación interfuncional a corto plazo y por qué deberías construirlo de una manera determinada." - Timo Rantala, Jefe de Planificación Empresarial Integrada en Tikkurila

Escuche a los cuatro autores del nuevo libro de Oliver Wight sobre planificación táctica integrada: Rod Hozack, Todd Ferguson, Stuart Harman y Dawn Howarth, hablar de por qué han escrito el libro y explicar algunos de los problemas empresariales que pretende ayudar a los lectores a resolver. Ver aquí >