El liderazgo del ex actor cómico Zelenskyy no es una broma, y otros deberían seguir sus acciones ejemplares
12 de junio de 2022
El liderazgo del ex actor cómico Zelenskyy no es una broma, y otros deberían seguir sus acciones ejemplares
El presidente ucraniano era considerado una especie de comediante hasta que Rusia lo invadió, pero al permanecer en Kiev y reunir a su pueblo en torno a una causa común, ha demostrado su autenticidad, su valentía y ahora la gente está dispuesta a morir por él.
Puedo entender por qué mucha gente en todo el mundo ha estado alabando el liderazgo del presidente ucraniano Volodymyr Zelenskyy ante tanta adversidad desde que Rusia invadió su país a finales de febrero. En primer lugar, merece un gran reconocimiento por haberse quedado en Kiev y haber prometido defender a su nación, literalmente. Esa acción ha marcado la pauta para el pueblo ucraniano. Como resultado, están dispuestos a luchar por su patria y a morir por su Presidente.
Hasta hace un mes, la mayoría de la gente de fuera de Ucrania veía a Zelenskyy, más bien con sorna, como un actor cómico sin experiencia política previa. Todo eso es cierto, pero el líder ucraniano ha demostrado que está lejos de ser una broma, al haber reunido y movilizado a su pueblo -e incluso a otros fuera de Ucrania- en torno a una causa común. Lo mismo puede decirse de Vitali Klitschko, el alcalde de Kiev, y de su hermano y también campeón de boxeo Wladimir Klitschko.
A menudo, las personas son seleccionadas o elegidas para ser líderes, ya sea en la política o en los negocios, y en estas situaciones los líderes tienen que elegir: pueden utilizar su posición para liderar de verdad y establecer la agenda o pueden utilizar su posición de líder sólo para gestionar. Sin duda, esto último es una oportunidad perdida para iluminar a las personas y a los equipos.
Algunas personas son líderes naturales, y su carisma y autenticidad brillan. La gente les sigue por encima de todo, por así decirlo. ¿Se puede entrenar a los líderes? Creo que los líderes naturales tienen más éxito porque dirigen e inspiran a los que les rodean. Por eso siempre tienen equipos estupendos y comprometidos.
Hay una diferencia que hay que señalar aquí entre la gestión y el liderazgo en este mundo en el que vivimos ahora. Se está abandonando el enfoque de mando y control, incluso en el ejército. En su lugar, los líderes y las organizaciones se dan cuenta ahora de que deben empoderar a sus directivos y equipos, apoyarlos con datos y tecnología, y confiar en ellos.
Es cierto que cada organización necesita un estilo de liderazgo diferente en función de su grado de madurez. Por ejemplo, en un mundo competitivo en cuanto a los precios, una gestión ajustada debe centrarse en los resultados empresariales, lo que requiere que el liderazgo se comprometa con los equipos de personas responsables de la ejecución.
Capacitar a los equipos y a los directivos
Como líder en 2022, se trata de tener un gran equipo comprometido a tu alrededor. Incluso si no eres un líder natural, ese equipo puede tener éxito. Ahora, los líderes no necesitan ser las personas que poseen el objetivo final de la organización. Hoy en día, deben comprometerse con las personas para crear responsabilidades de liderazgo en toda la organización y eliminar las estructuras jerárquicas tradicionales, que frenan la agilidad y la innovación. El liderazgo puede y debe darse en todos los niveles, y con una organización más plana hay una gran oportunidad para que cualquiera brille.
Un líder puede proporcionar los límites para que la gente se empodere, de modo que los miembros del equipo puedan encontrar sus habilidades de liderazgo internas. A continuación, establecer la visión a través de la estrategia y conectarla con los límites de la capacitación ayudará a reunir a las personas en torno a esa causa común. Esto, a su vez, ayudará a los equipos a resolver cómo llevar a cabo la estrategia.
Es interesante ver la tendencia de las organizaciones a nombrar líderes ajenos al sector. La falta de experiencia, y ver las cosas con ojos nuevos, se considera una ventaja. Por ejemplo, a finales de marzo, Jim Rowan, que tiene más experiencia en tecnología que en automoción, tomó el timón de Volvo, convirtiéndose en consejero delegado y presidente.
Albert Einstein dijo: "La definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes". Al seleccionar a los líderes de la misma industria, se podría argumentar que se está repitiendo el ciclo, por lo que tiene sentido traer a alguien que pueda proporcionar un nivel diferente de desafío desde un punto de vista externo. Es como hacer que el líder sea la voz del cliente en muchos sentidos. Con esa perspectiva, los líderes pueden ofrecer realmente innovación y liderazgo de pensamiento en lugar de lograr mejoras incrementales de lo que ha sucedido anteriormente.
Como líder, he apoyado a las personas para que alcancen sus propios niveles de ambición y he ayudado a las personas a aprender de los errores, al tiempo que les he animado a tener un espíritu emprendedor. He vivido de acuerdo con los valores que he establecido para los resultados deseados y me he asegurado de centrarme en las personas. Siempre he pensado que si pudiera llegar a un punto en el que alguien no me necesitara desde el punto de vista del proceso, eso sería un éxito.
Como último consejo para los líderes, les diría: entiendan a la gente en todos los niveles de la vida, no sólo a los que consideran de su grupo de iguales. Esto es algo en lo que Zelenskyy destaca y por lo que se está ganando, con razón, el aplauso de todo el mundo.
