Confianza y cohesión: gestionar la fatiga del cambio
2025 Sep 2025
En el vertiginoso entorno empresarial actual, el cambio es constante, y a menudo agotador. Las organizaciones se enfrentan a una presión incesante para adaptarse a las nuevas tecnologías, los mercados cambiantes, las exigencias normativas y la evolución de las expectativas de los trabajadores. Aunque la transformación es esencial para la supervivencia, a menudo tiene un coste: la fatiga, el estrés y la falta de compromiso de los empleados.
Gartner informa de que las grandes organizaciones experimentan actualmente una media de 10 cambios importantes cada año. Sin embargo, a pesar de esta frecuencia, la mayoría de los esfuerzos de cambio se quedan cortos. Los estudios demuestran que entre el 60% y el 70% de las iniciativas de transformación fracasan, y que sólo un tercio logra los resultados previstos. Las razones suelen ser humanas: una comunicación deficiente, la falta de apoyo y una dirección poco clara hacen que los empleados se sientan abrumados y escépticos.
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