Es necesario invertir más inteligentemente y pensar a largo plazo para afrontar la crisis energética
01 Jul 2022
Sí, las compañías petroleras se han beneficiado de una tormenta perfecta, pero un impuesto inesperado no es la respuesta; en su lugar, el gobierno debería colaborar con estas empresas para acelerar la innovación y ayudar a los más vulnerables.
¿Cuánto puede hacer la gente honestamente para recuperar el control de la crisis energética? A medida que los costes se disparan, hay una sensación de absoluta impotencia en todo el país. Incluso si, por ejemplo, se quisiera instalar paneles solares, no es posible tenerlos en breve -quizá en el próximo año, si se pide hoy-. Además, y justo en el momento en que la gente recurre con desesperación a soluciones innovadoras para reducir su factura energética, la disponibilidad de baterías para captar la energía es realmente nefasta.
Además, las iniciativas ofrecidas por el gobierno -como las bombas de calor alimentadas por aire y las subvenciones para viviendas ecológicas, entre otras- no están disponibles o son complejas de entender y aplicar. Para los que están sumidos en la pobreza energética, es'es una situación imposible. Y para los que pueden permitirse invertir en estas soluciones, son simplemente inalcanzables en este momento. Como resultado, tanto las pequeñas empresas como los ciudadanos se ven impotentes para evitar que sus facturas de energía se tripliquen. Esta situación ha hecho que todos se sientan frustrados. En última instancia, la demanda ha superado con creces la capacidad de la cadena de suministro de todo el sector.
I'no soy socialista per sepero creo que la gente debería estar mejor apoyada. Es'es particularmente cruel que aquellos que pueden'Los que no pueden permitirse invertir en eficiencia energética son los mismos que probablemente se verán más afectados por la crisis del coste de la vida y la inflación. Cada vez hay más personas que caen en la trampa de la pobreza, y's cada vez más difícil escapar.
Después de que el director general de Ofgem, Jonathan Brearley, indicara que el límite del precio de la energía aumentaría en otras 830 libras hasta las 2.800 libras en octubre, se'No es de extrañar que Rishi Sunak tomara cartas en el asunto. A finales de mayo, el Canciller anunció un paquete multimillonario de medidas específicas para los más vulnerables de la sociedad, pero ¿es esto un calmante cuando lo que'¿es un analgésico cuando lo que se necesita es cirugía?
La inversión en innovación es esencial
Los laboristas exigieron un impuesto sobre las ganancias inesperadas, sacando dinero de las compañías petroleras que han registrado miles de millones de libras de beneficios. En un principio, los conservadores estaban en contra de esta idea, y puedo entender por qué. Yo no'No creo que sea correcto aplicar un impuesto en una situación de beneficios inesperados.
Esas compañías petroleras nunca se propusieron aumentar sus beneficios en órdenes de magnitud. Son las ganadoras de esta tormenta perfecta, con una mayor demanda de energía por parte de las economías mundiales que se recuperan tras la pandemia y la creciente preocupación por el medio ambiente que hace subir los costes del gas y del carbono. Y eso'Y eso antes de considerar el impacto de la guerra en Ucrania y la ruptura de lazos con Rusia.
Siempre habrá ganadores y perdedores, dependiendo de las fuerzas del mercado. Usted no'No has oído a la gente pedir que Amazon, Zoom o las otras empresas que se beneficiaron enormemente durante la pandemia tengan que pagar más impuestos. Lo que'¿Qué hay de diferente en esto? Me hace sentir muy incómodo.
Sin embargo, preferiría que esas empresas energéticas reinvirtieran los beneficios en la creación de planes, con el gobierno'La necesidad es la madre de la invención. La necesidad es la madre de la invención. Ahora es el momento de que las empresas energéticas lideren el camino y aprovechen esta oportunidad para transformar la percepción general de que los dirigentes de estas organizaciones anteponen los beneficios a las personas y al planeta.
Por ejemplo, podrían establecer un plan de reembolso a largo plazo muy asequible, que genere un retorno de la inversión a largo plazo para empresas como bp, Shell y otras. En lugar de insistir en un impuesto inesperado, que no garantiza que llegue a las personas más vulnerables y es una solución a corto plazo, esta sería una estrategia a más largo plazo que aceleraría el progreso hacia un planeta más verde y haría más populares a las empresas energéticas.
El pensamiento a corto plazo prolonga el dolor
Exigir que las personas más ricas y las empresas más exitosas de la sociedad paguen más de lo que deberían nunca funciona. Es'Es la manera equivocada de abordar este problema actual y otros desafíos. Por ejemplo, fíjese en la cantidad de dinero extra que se invirtió en los hospitales antes de la pandemia, y sin embargo los tiempos de espera están en niveles récord, y el Servicio Nacional de Salud está en el punto de ruptura, aunque la situación ya era mala cuando comenzó la crisis del coronavirus. Lo más inteligente es invertir en la atención sanitaria preventiva y capacitar a los ciudadanos, para que menos personas necesiten los hospitales. Alemania debería considerarse un buen referente en cuanto a inversión en salud y asistencia sanitaria.
Desconfío de las reacciones instintivas. En su lugar, instaría a los líderes a dar un paso atrás y les animaría a utilizar la previsión para dar forma a sus estrategias a largo plazo y acelerar la innovación. Desgraciadamente, la respuesta precipitada de hoy'La respuesta precipitada a la crisis energética actual, que muchos sabían que iba a producirse, pero no lo hicieron, ha sido un error.'La respuesta precipitada a la crisis energética actual, que muchos sabían que se avecinaba pero no reaccionaron con la suficiente rapidez, es el último ejemplo de cómo el pensamiento a corto plazo no es la mejor respuesta y sólo prolonga el dolor.
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