Conozca al equipo - Ruan Van Vuuren
26 ago 2025
¿Cuándo se unió a Oliver Wight?
Me incorporé oficialmente como socio en agosto de 2025, aunque en realidad llevo más de una década trabajando junto a Oliver Wight en diagnósticos conjuntos, diseños de IBP y programas de mejora. Se siente más como la continuación de una larga asociación que como un nuevo comienzo.
Háblanos de ti ¿En qué consiste su trabajo diario en Oliver Wight?
Mi función consiste en ayudar a los clientes a desbloquear el siguiente nivel de rendimiento, ya sea reforzando sus procesos de planificación, formando a los equipos de liderazgo en materia de comportamientos o garantizando que su pila tecnológica apoye realmente una buena toma de decisiones, basada en los principios de clase A de Oliver Wight.
En la práctica, eso significa una mezcla de sesiones de estrategia en la sala de juntas, talleres de planificación interfuncionales y tiempo dedicado a los equipos en la planta de producción, para asegurarse de que el cambio realmente cala en todos los niveles.
¿Qué le atrajo del puesto?
Oliver Wight siempre ha marcado la pauta de la excelencia en la planificación y los comportamientos de liderazgo. Para mí, unirme como socio era la oportunidad perfecta para casar esa herencia con mi propia experiencia en transformación digital e inteligencia de decisiones. Me permite combinar lo mejor de ambos mundos: la excelencia probada de los comportamientos y el potencial de las nuevas capacidades digitales.
Antes de unirse al equipo de Oliver Wight, ¿a qué se dedicaba?
Llevo más de 20 años liderando transformaciones de la planificación y la cadena de suministro en distintos sectores. Eso incluyó la creación y ampliación de prácticas de IBP para empresas de consultoría, desempeñando el cargo de Jefe Global de Cadena de Suministro Digital y Go to Market en Olivehorse, y más recientemente trabajando como Socio Ejecutivo de Clientes en Aera Technology. Por el camino, me he asociado con organizaciones como Diageo, Mars, Volvo, Sony Interactive Entertainment, BMW y muchas otras, siempre con el objetivo de convertir la complejidad en resultados empresariales medibles.
¿Qué tres palabras le describen mejor?
Como tipo de personalidad ENFJ-A (Protagonista), estoy muy orientada a las personas y a los objetivos. Si tuviera que elegir tres palabras, serían: Empática, Visionaria, Estratégica.
¿Cuál es su idea de un lugar de trabajo utópico?
Un lugar de trabajo en el que la estrategia se conecta a la perfección con la ejecución, y en el que las personas de todos los niveles se sienten capacitadas para tomar decisiones con confianza. El verdadero éxito se mide no sólo en los resultados, sino también en cómo crecen las personas a lo largo del camino. Creo que el conocimiento debe democratizarse, y por eso me entusiasma la forma en que la tecnología puede poner en manos de todos un mejor conocimiento y un mayor poder de decisión.
Pero el rendimiento no sólo tiene que ver con los sistemas y los procesos, sino también con la salud y el equilibrio de las personas. Sin un estilo de vida saludable y el espacio para recargar las pilas fuera del trabajo, es imposible dar lo mejor de uno mismo a largo plazo. Para mí, un lugar de trabajo utópico permite la excelencia al tiempo que respeta la necesidad de equilibrio y bienestar.
¿Qué emoji te representa mejor?
Un caballero - porque representa cómo pienso y trabajo: estratégica, creativa y capaz de abordar los retos desde ángulos inesperados. El caballo es la única pieza del tablero que se mueve de forma diferente, lo que refleja mi capacidad para equilibrar la previsión con un pensamiento poco convencional, sin perder nunca de vista el panorama general.
¿Cuáles son sus intereses fuera del trabajo?
La familia lo es todo para mí. Intento equilibrar los grandes objetivos profesionales con estar plenamente presente en casa.
Más allá de eso, soy un poco un "friki estratégico": Me encantan los juegos que ponen a prueba la previsión, el liderazgo y el rendimiento bajo presión, ya sea Magic the Gathering, los juegos de PC o Warhammer 40K.
Me recargo estando al aire libre: montando en bicicleta o haciendo footing por el campo, viajando con mi familia (a menudo intento dirigirles hacia mi lugar favorito del Reino Unido, St Ives, en Cornualles), o simplemente pasando tiempo en la naturaleza. Y cuando no estoy haciendo eso, normalmente me encontrará inmersa en la música, el cine, el teatro o un buen libro.
Eres un animal por un día: ¿qué eres y por qué?
Un lobo. Estratégico, colaborador y leal a la manada, pero también capaz de una fuerza independiente cuando es necesario.
Comparta con nosotros el mejor consejo que le hayan dado nunca.
"La transformación sólo es real si cambia la forma en que se toman las decisiones cada día".
Eso se me quedó grabado, porque significa que la visión de la sala de juntas sólo importa si hace la vida más sencilla, más clara y más eficaz a la gente que la aplica sobre el terreno.
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