Cinco consejos para el éxito empresarial en los mercados en desarrollo
17 de abril de 2020
En la prensa
Cuando se trata de operar negocios en mercados emergentes, los líderes empresariales a menudo se preguntan cómo pueden formular planes eficaces para mantenerse por delante de la competencia en entornos volátiles, de rápido cambio o de alto crecimiento. Lo que deben tener en cuenta es que para que una empresa ponga en marcha un proceso formal de planificación y ejecución más allá del horizonte inmediato -a menudo durante 24 meses o más- se requiere primero un cierto nivel de estabilidad.
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