Preguntas frecuentes - Gestión de la cadena de suministro (SCM)
Esta página ofrece respuestas a las preguntas más frecuentes sobre el tema de la Cadena de Suministro, además, también tenemos páginas que responden a preguntas sobre otros temas específicos, incluyendo: Planificación Empresarial Integrada (PBI), Planificación Táctica Integrada (PTI) y preguntas más generales. Con un equipo de profesionales que ofrece una gran experiencia, si tiene alguna pregunta específica que no se haya respondido en estas páginas y que quiera preguntar, póngase en contacto con nosotros.
Una cadena de suministro de extremo a extremo (E2E) tiene en cuenta a todas las partes implicadas en el suministro de productos y servicios de calidad, incluidos los proveedores externos, los clientes y los consumidores.
Sin duda, los avances tecnológicos tienen méritos importantes, pero deben aplicarse junto con una estrategia de transformación completa para garantizar un éxito sostenido.
Las organizaciones pueden apresurarse a comprar productos "milagrosos" y gastar tiempo y dinero en sistemas, pero no gastar en la transformación real necesaria para la planificación empresarial o la propia cadena de suministro. Es comprensible, pero, en última instancia, imprudente.
Aunque los sistemas de software deben complementar un proceso de planificación empresarial existente, la planificación empresarial del siglo XXI también depende inextricablemente de los datos que capturan estos sistemas de software. De hecho, para algunas organizaciones, la planificación empresarial moderna ha evolucionado hasta convertirse en una planificación empresarial (EBP) que utiliza la última tecnología, como la IA y la detección de la demanda, para proporcionar control en entornos volátiles, impulsados por el consumidor e impredecibles.
Birgit Breitschuh, socia de Oliver Wight, habla de esto en el contexto del papel de la cadena de suministro en el siglo XXI o puede saber más sobre nuestras alianzas con otros expertos líderes.
Una cadena de suministro sostenible considera e integra plenamente en su modelo los derechos humanos, las prácticas laborales justas, el progreso medioambiental y las políticas anticorrupción. Las organizaciones con una cadena de suministro sostenible tienen una completa transparencia de principio a fin.
En su libro blanco, Reducir, reutilizar, reciclar - construir una cadena de suministro sostenible, Flavio Pietrocola, socio de Oliver Wight, analiza cómo las organizaciones pueden desarrollar una cadena de suministro sostenible, junto con los posibles retos y, sobre todo, cómo garantizar que esté preparada para el futuro.
La Industria 4.0 es la cuarta revolución industrial en la fabricación. Centrada en gran medida en la interconectividad, la automatización, el aprendizaje automático y los datos en tiempo real, combina la producción y las operaciones físicas con la tecnología digital inteligente, el aprendizaje automático y los macrodatos. Por ejemplo, los gemelos digitales. Una representación digital de un producto, una máquina, un proceso o un sistema del mundo real que permite a las organizaciones supervisar y analizar los procesos mediante una simulación en tiempo real.
Obtenga más información sobre la industria 2.0 en nuestro libro blanco, Disrupción digital: ¿está su organización preparada?