Preguntas frecuentes - Planificación táctica integrada (PTI)
Esta página ofrece respuestas a las preguntas más frecuentes sobre el tema de la Planificación Táctica Integrada (PTI); además, también tenemos páginas que responden a preguntas sobre otros temas específicos, como: Planificación Empresarial Integrada (PBI), Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) y preguntas más generales. Con un equipo de profesionales que ofrece una gran experiencia, si tiene alguna pregunta específica que no haya sido respondida en estas páginas y que quiera preguntar, póngase en contacto con nosotros.
La Planificación Táctica Integrada (PTI) es un proceso para la alineación funcional de los cambios diarios y semanales en su cartera de productos, la demanda o los planes de suministro, para impulsar los mejores resultados para el cliente, mientras se reoptimiza el rendimiento financiero. Puede implantarse y ofrecer resultados en sólo seis semanas.
Un conjunto estrechamente orquestado de procesos semanales y diarios, el despliegue exitoso de la Planificación Táctica Integrada definirá y calmará el proceso de gestión y comunicación dentro del horizonte táctico de uno a tres meses, integrando las funciones clave dentro de su organización y, en última instancia, conduciendo a mejoras en el servicio al cliente, los niveles de inventario y otras métricas clave.
Obtenga más información sobre el papel de la planificación táctica integrada en nuestro libro blanco, Effective Execution of S&OP/IBP Plans through Integrated Tactical Planning.
La Planificación Táctica Integrada (PTI) opera dentro del horizonte a corto plazo, dentro del "cerco temporal de la planificación", donde la atención se desplaza de la planificación a la ejecución efectiva, y cuando se inician los gastos variables y semivariables. La PTI es complementaria a la Planificación Empresarial Integrada (PEI), que se centra en el horizonte de planificación a medio y largo plazo.
Dawn Howarth, socia de Oliver Wight, lo explica con más detalle en su artículo del blog, Cómo transformar sus planes de PNI en realidad utilizando la Planificación Táctica Integrada.
Todos los niveles del plan de ejecución se gestionan dentro de la PTI, incluidos los planes de lanzamiento, los planes de ventas, el calendario maestro, los planes de proveedores, los planes de inventario y las finanzas.
El despliegue exitoso de la PTI definirá y calmará el proceso de gestión y comunicación dentro del horizonte táctico de uno a tres meses, integrando las funciones clave dentro de su organización y, en última instancia, conduciendo a mejoras en el servicio al cliente, los niveles de inventario y otras métricas clave.
La gestión de la PTI corre a cargo de los responsables de la ejecución de los planes, que suelen ser los programadores principales, la gestión de pedidos, el control de la demanda y los gestores de proyectos. Funcionan en un marco con procesos claros de toma de decisiones y de escalada para garantizar que la información fluya a través de la organización cuando sea necesario para permitir que el liderazgo se sienta cómodo con el control del cumplimiento de los planes determinados por la PTI.
Cada departamento o función tendrá su propia cadencia diaria y semanal detallada de procesos. La PTI se asegura de que estén integrados con un conjunto de indicadores que muestren el rendimiento general, y un proceso de gobernanza que los conecte al menos semanalmente mediante reuniones de gobernanza. Aquí se alinearán con el plan más reciente y se informará de cualquier laguna con respecto al plan original del IBP.
Obtenga más información en nuestro libro, Planificación táctica integrada Responder al cambio, aumentar la competitividad y reducir los costes.