589,38 KB PDF

SUNTEC

Cómo la planificación empresarial integrada aumentó los beneficios

Tras tambalearse al borde de la disolución, SUNTEC ha experimentado una transformación radical para reafirmar su posición como fabricante líder mundial de bombas de engranajes, con una facturación de más de 25 millones de euros. Guiando este notable logro y trabajando directamente junto a la gente de SUNTEC, estaban los especialistas en transformación empresarial, Oliver Wight. Mediante la aplicación de un importante programa de mejora, la Planificación Empresarial Integrada (PCI), SUNTEC y Oliver Wight han trabajado juntos para superar algunos retos formidables y han restablecido con éxito la reputación de SUNTEC como líder fiable e innovador de la industria. 


Más estudios de casos