SUNTEC

Cómo la planificación empresarial integrada aumentó los beneficios

Después de estar al borde de la disolución, SUNTEC ha experimentado una transformación radical para reafirmar su posición como fabricante líder de bombas de engranajes a nivel mundial, con una facturación de más de 25 millones de euros. Los especialistas en transformación empresarial, Oliver Wight, han guiado este notable logro y han trabajado directamente con el personal de SUNTEC. A través de la implementación de un importante programa de mejora, la Planificación Empresarial Integrada (IBP), SUNTEC y Oliver Wight han trabajado juntos para superar algunos desafíos formidables, y han restablecido con éxito la reputación de SUNTEC como líder de la industria fiable e innovadora.